第一章、施工方案与技术措施
第一节 项目区概况及技术要求
1.1 项目基本情况 1.1.1工程概况
建设地点：酉阳县泔溪镇境内。
建设规模：坡改梯85.6亩，生产便道9557米，路代沟4186米，水池22个
1.2 项目主要工作内容
1.2.1本次招标的主要建设内容及工程量： 详见工程量清报价表。 1.3 项目重点、难点分析及措施
本工程项目数量大，工期紧，渠道很长，工作面分散，施工和管理都很困难；交通不好，主要材料的运输和加工极不方面，施工条件恶劣。
针对以上问题，我单位结合工程所在地实际情况，采取以下措施： 1.分段施工，集中管理，保证工程质量； 2.就地取材，就地加工，减少材料运输。
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第二章、质量管理体系与措施
第一节 质量目标、措施及质量保证体系
本标段工程是优秀的施工组织设计的，最节约的报价，最短工期达到优良工程。做到资料准确、齐全、系统完整。符合规范要求和质量评定标准规定。配备优秀的项目经理，把具有丰富施工经验的质检人员、技术人员、施工人员派到生产第一线，管理组织施工。项目经理是施工质量的关键，负责组织贯彻质量方针目标，保证整个质量体系有效进行，质量保证措施充分落实。
第二节 建立健全各项质量管理制度
（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体进场职工进行技术交底。 （2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接\的规定。 （3）认真贯彻执行各项技术管理制度。 （4）建立健全质量创优检查分析评比制度。 （5）原材料、成品和半成品现场验收制度 （6）检测仪器设备的标定制度 （7）建立挂牌施工制度。 （8）测量资料换手复核制度。 （9）隐蔽工程检查签证制度。 （10）施工资料管理制度。 （11）坚持持证上岗制。
第三节 建立质量责任制
一 、建立以项目经理为首的质量岗位责任制，在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的职能、责任及权限，树立全员质量意识，“三铁”抓质量：“铁手腕、铁面孔、铁心肠”。实行质量“一票否决权”，并采用风
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险工资制等经济措施辅助工程质量岗位责任制的实施。
二、实行内部三检制，即作业班组首先是一检，合格后由工段质检人员复检，最后报项目部三检，项目部技术负责人验收签字即为三检完成，然后报监理部检验。
第四节 确保质量的技术措施
一、施工准备阶段，掌握设计图纸和技术规范，掌握工程结构特点和适用的新材料、新工艺，内部技术交底。
二、保证工程质量必须从原材料作起，对进场材料、设备、严格按要求检查，对原材料按规定进行复检，合格后方可使用，不合格的原材料严禁进入工地。对已进场材料、以制作的半成品、成品妥为保管，对有期限要求的材料，必须在限期内用完，超期者杜绝使用，充分落实防雨措施，保证物料不受潮变质。
三、施工全过程的预控，从“三工序，三检查”入手，使施工全过程处于受控状态。上道工序未经验收，不准进行下道工序。
四、加强因素控制，对本标段主要的工序环节（井管安装、成孔、砾料回填），实行动态管理，质检人员跟班检查，旁站监理。及时发现可能出现的质量问题，并及时进行控制。使工程施工一次成优。
五、加强质量的检验与评审，工程处和项目部每月四次对工程质量全面检查，各班组质检员每日进行现场质量检查，杜绝质量隐患的发生。
第五节 质量保证体系框图及相关流程、框图 一、质量保证体系框图 二、工程质量检验流程图 三、技术管理工作体系框图
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