知识产权风险应急预案与知责、履责安全生产无事故
实施方案汇编
知识产权风险应急预案
1目的
为加强对公司的知识产权保护快速有效的处置相关突发事件做到准备到位应对有序及时高效舆情平稳。结合公司实际情况制定本预案。
2应急组织
2.1应急指挥小组设在总裁办。组长周杰661385 副组长殷永生665179 、王金良663179
成员张雪莲660358 、钟宋元667005 、徐丽萍666303 陈伟英662522、郑海波667757、田俊6658522.2工作职责 统一领导应急工作决定应急预案的启动和终止对应急队伍和资源进行调动第一时间向风险管理领导小组报告突发事件情况和寻求帮助并负责突发侵权事件调查、处理和善后工作。
2.3应急指挥部下设三个组
2.3.1协调保障组由王金良任组长陈伟英、钟宋元、徐丽萍为成员。
主要任务与市区工商行政部门、市区科技局、市中级人民法院等知识产权相关部门之间的联系保障信息共享和案件移送渠道的畅通配合组织跨部门、跨地区联合执法行动。同时为应急行动和日常工作提供经费、通信、交通等后勤保障。
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2.3.2现场处置组由周杰任组长施跃民、郑海波为组员。 主要任务根据应急指挥部的指令第一时间赶赴现场了解、掌握、报告情况
对知识产权案件按法定程序直接进行处理。
2.3.3舆情综合组由殷永生任组长张雪莲、施跃民、田俊为组员。
主要任务及时监控、收集相关舆情掌握突发事件的发生、发展动态综合向应急指挥部汇报。根据应急指挥部的要求及时组织媒体对突发事件的处理情况进行报告。必要时与市区委宣传部舆情监控部门报告相关情况寻求帮助避免网络舆情事态的恶化。
3应急程序 3.1应急协调
应急单位要以保障现场处理顺畅为原则既保证现场处置人员、物资也要协调相关部门、相关工作。应急指挥部在接到突发事件报告决定启动应急预案后协调保障组应及时为现场处置、舆情应急组提供车辆、执法器材、经费等后勤支持。
3.2现场处置
现场处置要以依法、有效、及时解决纠纷、平息事件为原则将突发事件的不良影响控制在最小范围内。
3.2.1应急指挥小组在接到突发事件报告决定启动应急预案后现场处置组第一时间赶赴现场会同街道及相关管理部门固定证据、控制秩序将事件现场情况按专利、商标、版权分类后报风险管理领导小组。
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3.2.2现场处置组要及时向应急指挥小组汇报突发事件处理的进展情况如遇现场不能解决的复杂情况应在证据固定后将当事人带离现场避免更大冲突,同时通过应急指挥小组加派处置力量。
3.2.3现场处置完毕后除第一时间向应急指挥小组汇报外组长应将突发事件
的起因、现场处置情况及善后工作处理意见形成书面材料上报风险管理领导小组。
3.3舆情应急
舆情应急主要坚持以正面导向、把握主动权、增强案件处理透明度、以疏代堵为
原则注意发挥公司总裁办企划宣传的应对作用。
3.3.1应急指挥部在接到突发事件报告后决定启动应急预案并指示舆情综合组应急行动。
3.3.2舆情综合组对舆情进行初步分析后将情况上报应急指挥小组3.3.3应急指挥小组响应舆情布置协调保障组、现场处置组开展有针对性的查处行动。
3.3.4经应急指挥小组同意舆情综合组形成新闻通稿必要时并组织媒体报道3.3.5舆情综合组将舆情应急情况及时以书面形式报应急指挥小组。
4应急的总结工作
应急指挥小组必须对知识产权风险应急事件以及该风险事件处理工作进行全面的总结就风险事件总结应吸取的教训提出今后的防范措施、管理办法和思路等并形成书面材料。
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知责、履责安全生产无事故实施方案
为切实加强安全生产工作，全面落实本项目安全生产主体责任，有效防范和遏制安全生产事故发生，促进本项目安全生产形势持续平稳发展，按照公司关于加强安全生产工作的各项任务要求，健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，特制定方案如下：
一、竞赛目标
在项目部各部室、各工区、班组、岗位之间，广泛开展以知责、履责为主题的安全生产无事故竞赛活动，进一步健全完善我矿安全生产岗位责任制，明确项目上每名职工的岗位安全生产职责，强化职工安全生产责任意识和安全生产培训，推进项目安全生产标准化建设，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，深入开展隐患排查治理，做到知责制度化，履责规范化，努力实现零违章、零隐患、零事故的目标。
二、组织领导
为扎实推进知责、履责安全生产无事故竞赛活动工作顺利开展，确保工作取得明显实效。项目部成立知责、履责安全生产无事故竞赛活动实施工作领导组。
组长：程高峰
副组长：刘洪胜、席晓彬、黄亮
成员：史彬、麻泉、张庆贺、李文杰、杨晋雷、 杨建斌、刘丽、纪惠米、刘建军
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领导组下设办公室，办公室设在安全部，具体负责此项工作的督促指导，并不定期的对开展知责、履责安全生产无事故竞赛活动工作落实情况进行督察考核。
办公室主任由史彬担任。联系电话：15935750334。 三、方法步骤
此次竞赛活动由安全部统一部署，安全部负责竞赛活动的日常工作。各部室、各工区、班组相应组织各自职责范围内的竞赛活动。
（一）动员部署（5月15日至5月31日）。各科室根据实施方案开展竞赛活动，召开专题会议周密安排。
（二）建立健全岗位职责、操作规程和岗位作业标准（6月1日至6月30日）。各部室要根据安全生产法律法规和行业标准，建立健全岗位安全职责、操作规程和岗位作业标准，并将每个岗位的安全职责、操作规程和作业标准悬挂于醒目位置。
（三）培训和考试（7月1日至7月30日）。各部室结合实际，制定岗位履职的培训计划，分期分批对职工进行培训，使每一名干部职工熟知牢记自己的岗位职责、操作规程和岗位作业标准，经考试合格方可上岗。
（四）职责、履责安全承诺（7月10日至7月30日）。项目部各部室开展知责、履责安全承诺，每一个职工向班组承诺，每个班组向部室承诺，每个部室向项目部承诺。项目负责人要向全体职工公开承诺。
（五）岗位达标和集中隐患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工区、班组、岗位要按照岗位职责、操作规程和岗位作业标准要求，认真开展达标活动。同时，深入开展隐患排查治
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