一、电石分厂
关键绩效考核指标库
指标 指标说明及计算公式 评分标准 目标值 每超（欠）产1吨奖（扣）2个薪点；夜班产量≥66吨，平均发气量≥280L/kg，奖200个薪点 实际值 考核薪点 每上升（下降）1kWh/t，扣（奖）50个薪点 3250 kWh/t 调度台帐 生产部 信息来源 考核部门 统计员月报表 统计员月报表 统计员月报表 统计员月报表 实物产量 全月合格品累计 月累计电石发气量/实物电石 月累计用电量/月标准电石 月累计电极糊消耗/月标准电石 月累计用氧气瓶数 月生产计划 生产部 生产部 生产部 质量 标准电石电单耗（含电炉电及烧穿变） 标准电石电极糊单耗 月氧气消耗 全月平均发气量≥280L/kg，每上升（下降）280 L/kg 1L/kg，奖（扣）100个薪点 每上升（下降）1kg/t，扣（奖）100个薪点 34 kg/t 5～11月100瓶，其它月份150瓶 700kg(湿焦，按7%水份折算,固定碳≥80%) 0kg 0kg 生产部 生产部 少（多）用一瓶奖（扣）30个薪点 焦炭单耗 月累计焦炭消耗/月标准电石 每上升（下降）1kg，扣（奖）100个薪点 统计员月报表 生产部 生产部 出炉口碎电石回收 碎电石及时回收干净 出炉口＜50kg，超1kg扣1个薪点 冷破场地碎电石回收 场地上无风化电石 冷破场地发现1kg，扣一个薪点，全月检查无碎电石奖200个薪点 生产部 生产部
动力电 修旧利废 电石炉运转率 连续运行 月动力电累计/月标每上升（下降）1kWh/t，扣（奖）100个薪200 kWh/t 准电石 点（包括电极 设备管理员月统计 月累计停电时间 待修电石小车超10辆扣50个薪点，完成一口电石锅修复奖100个薪点 除外部影响，电炉停电时间每增加（减少）1小时，扣（奖）100个薪点 电石炉连续运行10天奖200个薪点，超一天奖50个薪点 发生电极软断、漏糊或过烧、接触元件跳槽等事故，一次扣100个薪点；每班吃料偏差大于4批超4次每次扣50个薪点，全月未发生奖200个薪点 超出电极工作长度控制范围一次扣50个薪点 每上升（下降）100kWh，奖（扣）100个薪点（限电除外） 100% 统计员月报表 统计表 统计员月报表 统计员月报表 工艺员月报表 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 ≤36小时/台炉 工艺指标 月统计 0 电极工作长度 平均运行负荷 检修及生产现场管理 安全环保管理 基础管理 执行现场管理制度 执行安全环保管理制度 执行基础管理制度 1.7～2.3m 工艺员月报表 统计员月报表 生产部 安全环保部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 安全环保部 生产部 生产部 综合管理部 有功＞22000kW 100% 100% 100% 维修费用 劳动纪律及行政管理 执行劳动纪律管理制度和行政管理制度 节约（超出）按节约量（超出量）的20%奖15万/月 （扣） 100% K19*W19 综合管理部
重点任务绩效考核
考核项目 实际完成及时性 将绩效方案、劳动竞赛方案逐级分解到班考核项目逐级分解 组及岗位 交接班清楚、卫生清理干净、无违规违纪行为，劳动防护用品穿戴正确，认真执行基础管理 公司工艺、设备、安全环保等各项管理制度。 生产例会、早调会等工作例会安排的任务会议下达的任务 认真组织落实 完成质量 W2*K2 权重（W） 考核评分（K） 考核分值 否决性指标考核
考核项目 安全事故 发生次数 造成的损失 权重（W） 4% 考核评分（K） 考核分值 W1*K1