专业资料
具体如下:
序号 1 2 3 奖项名称 优秀团队/集体 优秀教练 先进个人 个数 1 2 3 奖励金额 300元 100元/人 100元/人 备注 1、优秀团队评选以二级中心为单位;2、优秀团队和个人评选标准附表;3、评选时间在项目阶段性时间节点后15天内完成。
2.2处罚
项目过程中的所有处罚由制约人提出处罚意见,项目经理审批,稽核组负责执行,具
体如下:
序号 1 2 3 4 5 参会人员迟到、早退者 参会人员有急事不能参加需提前30分钟向主持人请假 无故缺席会议(旷会) 会议上手机调为振动或关机状态,不得有铃声响 会议期间不得接打电话,如有急事打电话的,需取得主持人同意,在场外接打5分钟内 会议上不允许交头接耳,做小动作(如玩手机、不认真参会等) 会议上未经支持人同意不得自动离场 对上次会议决议的事项和计划要求完成的工作未完成的 未按计划召集启动会议或审定会议等相关会议的 不服从项目组的管理,不履行项目组规定的职责的 态度行为有问题,经项目组引导教育,屡教不改者 其他影响项目进度的行为 事实描述 制约 主持人自查 主持人自查 主持人自查 主持人自查 主持人自查 担责人 责任人 责任人 责任人 责任人 责任人 乐捐 10元/次 10元/次 20元/次 10元/次 10元/次 6 7 8 9 10 11 12 主持人自查 主持人自查 稽核组 稽核组 项目组 项目组 项目组 责任人 责任人 责任人 责任人 责任人 责任人 责任人 10元/次 10元/次 20元/次 20元/次 20元/次 50元/次 20-100元 十二、附则
1、本制度由人力资源中心制定,解释权归人力资源中心;
2、本制度实施过程中,出现不适宜的情况,需要进行修改的,由人力资源中心组织讨论、
修改、签发并执行;
3、本方案自签发之日开始生效,自项目完成后结束。 十三、附表 1、项目预算表
word完美格式
专业资料
2、项目运行RAIC担责表 3、项目计划表
word完美格式