资料2018年绩效考核办法

** ****分公司 沈阳**厂文件

**辽沈发〔2019〕12号

关于印发《沈阳**厂2019年绩效考核办法》的

通知

各基层单位、机关科室、直属部门:

现将《沈阳**厂2019年绩效考核办法》印发给你们,请各单位、部门遵照执行。

特此通知。

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沈阳采油厂 2018年3月26日 抄送:

****分公司沈阳**厂

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2019年03月26日

沈阳**厂2019年绩效考核办法

第一章 总 则

第一条 为持续应对低**价挑战,推进深化改革,推动沈阳**厂增储稳产保安全,提质增效谋发展,发挥绩效考核的激励约束作用,根据**公司相关规定和政策,特制定本办法。

第二条 基本原则

(一)坚持效益优先。突出稳保规模的主导地位,回归经营主体本原,激发各单位创业绩、增效益。

(二)以****主营业务为主,其他业务为辅。**区的****生产为主线,其他单位高质量服务为辅助,最大程度的提高**井生产时率,提高工作效率,提高效益产量。

(三)注重客观公正。按照业务定位,以基础管理工作提升为目标建立不同的指标体系,实施差异化考核,体现管理质量和价值创造。

(四)激励约束并重。考核结果与奖惩相挂钩,注重过程控制,严考核硬兑现。

(五)责绩效相统一。管理职能与考核责任相一致,谁主管谁考核,实施层级化管理、全方位考核。

(六)全员绩效考核。各单位按照管理职能,推进全员绩效考核,做好二次分配,调动全员创效积极性。

第二章 组织机构及职责

第三条 为确保绩效工作顺利开展,**厂成立绩效考核委员会,负责制定完善考核办法,审定考核指标,审批考核结果和奖

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