医院信息化建设技术方案

第1章 医院管理信息系统方案设计

1.1 系统概述

1.1.1 系统总体介绍

以医疗服务管理(病人管理)和医院经济核算(医院核算)为核心,同时为医院决策层提供实时和历史的决策数据,并与外部实现电子数据交换和信息共享。实现医院的信息化管理,提高经济管理水平和医疗服务质量,实现医院的经济效益与社会效益的同步增长。保证医院的管理信息系统达到目前国内领先和国际先进水平,并且能够面向未来,能在未来时期内充分利用新的高新技术。

1.1.2 系统整体设计原则

从管理决策需求出发,集中注意医疗信息和费用信息;以病人为中心,减少诊疗辅助环节,切实方便病人是新的诊疗流程的目的。注意医疗服务整个过程的闭合统一性,尽量减少医疗信息传递过程中的人工干预,并建立环环相扣的督促机制,以确保信息传递不失真;以科学、先进的医疗服务流程,标准化的管理来规范、引导医疗活动和医务人员的行为,全面提高医院的质量管理水平和员工素质;建立各环节操作行为的事务监督记录制度,做到自我约束,相互督促,检查考核工作常规化、制度化;基础数据字典尽量采用国际或者国内已经标准化、规范化的数据字典,对于没有标准的数据保留接口;满足医疗保险制度的需要,适应国家的医保政策;提供医保接口和医院要求的各类医保报表。

采用模块化设计方法,做到既能集中式采集数据,又能分布式采集数据,能满足不同医院机构设置的差异,符合医院“总体设计,分步实施”的策略。

1.1.3 系统设计思想

本系统是基于组件技术和模块化结构的思想设计的。应用框架脱离业务,单独设计,确保了系统的稳定可靠。系统可灵活的在Client/Server两层架构与Client/Server/Server三层架构中互换。应用服务器同时支持COM、CORBA、Web Services三种分布式解决方案。可调节的多线程、多并发数据访问能力,无限性能提高。

1.1.4 系统的特性

具有一个大规模、高效率的数据库管理系统,从而支持医院快速、动态增加的信息量;

有很强的联机事务处理(OLTP)能力;

典型的7天/24小时不间断系统,具有高安全性和高可靠性; 易学易用的友善人机界面;

可裁剪性和可伸缩性,适应不同医院的发展计划需求; 模块化结构,可扩充性;

1.2 系统规划

1.2.1 系统规划原则

由于医院既是公益性福利事业单位,又是充满各项业务活动的实体,因此,强化经营管理,追求优质、低价,提高经济效益将是医院管理的主题之一。医院管理信息系统正是应运而生的以财务、医务、质量管理为重点的计算机信息管理系统,系统坚持两条线发展,同时兼顾:

一是:以医疗为主线,以病员为中心,随病员在医院的信息流动为线索,以减少病人在医院内的流转环节为目标的设计主线,体现了以人为本的管理理念,

极大的提高了医院服务大众这一主题思想。

二是:以财务成本核算为核心,全面管理医院各项资金、药品、人事工资等等涉及到成本的项目,从管理的角度,为医院的管理者提供科学、有效、实时的各项数据,以便作出决策。

1.2.2 系统规划要点

为了确保医院的计算机管理应用做到“少花钱、多办事、办好事”,我们建议对医院的计算机管理应用采取总体规划、由易及难、分步投入、逐步提高的策略。

在没有总体规划的情况下,如果孤立地实现某个或几个系统的应用,容易造成系统的自我封闭,形成信息孤岛,不利于全局数据的共享和未来社会化的数据交换的要求。信息的标准化、高速化、交流化、开放化是信息化建设的重要准则。因此,医院计算机应用系统必须具备总体规划。

在系统开发和应用过程中,必须抓住全局,做好总体规划,确保最终系统目标的实现。在实施过程中,从实际出发,本着局部服从整体的原则,可以先实现局部管理现代化。

医院不但是一个经济和业务实体,而且是一个复杂的社会关系的综合,因此,要实现计算机现代化管理,首要的是进行一场社会关系的变革。常言道“兵马未动,粮草先行”,因此,要成功地全面推行计算机现代化管理,首先要做好前期准备工作。前期准备工作最重要的内容就是计算机管理的宣传和发动,也即首先要端正思想,理清思路,摆正方向,扫清障碍,在领导和员工的意识领域为实现计算机管理铺平道路。

要保证计算机管理全局的成功实现,采用由易及难,分步实施的办法,对于端正思想,鼓励士气,可以起到促进作用,从而进一步增强全面推行计算机管理现代化的信心。门急诊管理系统的管理工作流程比较清晰,业务相对简单,应用的基础一般较好,成功实现计算机现代化管理的可能性最大。因此从门急诊管理子系统做起是最好的选择。

在系统的建设规划上,我们认为还应考虑以下几点:

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