浅谈如何做好学校后勤管理工作
-----------牡丹江管理局高级中学 王金锋
学校的管理工作千头万绪，但后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中占有重要地位，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。要在新形势下配合教育改革，做好学校后勤管理工作，能更好地为教育教学服务，我认为应做到以下几方面：
一、加强思想教育、严格考勤制、强化队伍建设
总务后勤是学校各处室中服务性最强的部门。高水平的管理和高质量的服务直接决定于管理和服务人员的基本素质，建立一支高素质的后勤队伍也就尤为重要。根据情况，我们主要从四个方面建设队伍：
（1）经常性地联系实际召开处务会。为搞好学校许多重大活动及各处室安排的活动必需的后勤服务，利用处务会形式相互交流思想，探讨实际工作中的具体问题，及时研究、合理安排工作，不仅使后勤保障工作不出现差错，而且提高了后勤队伍整体办事能力水平提高；
（2）严格考勤制。制定了严格的坐班管理规定并实行外出登记，有效地杜绝吃到早退现象发生，为树立良好的后勤服务形象起到积极作用；
（3）极限每天列会制。每天早晨列会，把当天的工作布置下去，总结头一天工作情况，有效地提高工作效率。
（4）针对聘用机制，树立竞争意识。因事设岗、因岗定人、择优用人，真正落实聘用制。
总务处的人员相对来说，素质参差不刘，有些不认真工作的不仅自己不很好地工作，还给后勤工作带来负面影响。所以，我说上能上岗的坚决不聘，打破以前干好干坏一个样的局面，充分调动后勤工作人员的积极性。通过各方面强化队伍，工作人员服务意识、工作积极主动性、业务能力、自身素质都大大提高，都能认真负责，主动自觉地做好本职工作，对非本职工作也能不分彼此，互相帮助，齐心协力去完成。
二、统一思想， 坚定信念
在总务后勤工作的这些年我们的口号就是“三保、三不、三好、三勤、两个跟上，三个配合，四个做好”。用最短的时间完成好三保：保安全、保环境、保运转;三不：不说不行、不说不会、不说不做；三好：为校领导做好服务、为教学第一线做好服务、为广大师生做好服务；三勤：勤走、勤看、勤查。要求大家做到：一个适应，两个跟上，三个配合，四个做好。即适应社会发展和改革开放发展的潮流；两个跟上，1、跟上时代发展的步伐，2、跟上当前发展的思路；三个配合，1、配合学校搞好强化常规管理，建设和谐校园。2、配合各部门搞好建设和谐校园的各项工作。3、配合全校整治“四乱”实现“四净”建设校园美好环境；四个做好，1、做好本职工作，不管到什么时间做到问心无愧，2、从我做起做好身边的卫生，用自己的良好习惯去感化、感染身边的人，3、从我做起，做好督促协调与各部门之间关系，4、从我做起为建设和谐校园做好爱护环境，珍爱自然的模范带头人；充分树立起，校兴我荣，校衰我耻，我为学校做贡献，学校为我留空间的思想。把思想和认识提到一定的高度。
三、理顺关系，加强管理
搞好后勤系统的机构改革。做到认真学习二届二次职代会精神，将各机构主管领导培训
到位。做到明确分工，落实责任，在后勤副校长分管下，总务处主任直管，卫生所所长主抓医疗及卫生防疫、食品监督所所长主抓食品卫生安全、后勤服务队长主抓基础设施维护和环境改造的责任制。
结合后勤实际，确定以抓制度、抓队伍、抓质量、抓作风、抓安全为切入点，努力打造环境优势。让校园环境更美，服务环境更好，设施环境更优。
四、完善各项制度，管理责任到人、狠抓落实
总务管理的方面比较琐碎，大的方面主要有：校建、校产、土木水电各类维修、财务、校园卫生、学生食堂、绿化、采购等各项管理。
（1）校园建设这些工作多达近百项，每项工作从构想到办理规划设计及各种复杂的审批手续，再到招标、施工，施工过程中的监督管理及具体问题的解决。施工后的清理扫尾及办理结算审核等工作，总务处同志无不积极主动配合校长室，出谋划策、尽职尽责，为推进校建进程倾注大量汗水和心血，校园面貌随着校建进程的不断推进也日新月异。（2）各类维修：维修涉及面广，往往要及时的服务。我们除派专人负责管理外，为使涉及到师生切身生活的维修能及时到位，我们采用方便高效的“维修通知单”解决了水电及各类维修管理中存在的找人难、落实难等问题。（3）采购管理：根据校长的要求，进一步落实全校采购的归口管理，通过采购员严把价格关，需物部门严质量关，有效地避免了采购中的重复采购、质低价高等不良现象出现。现在市场上物品充足，为避免仓库物品积压，根据实际情况，尽管临时采购费事费力，我们还是尽可能做到随需随购。严把政府采购关，材料发放关。（4）财务管理：除了做好预决算，把好计划关，及时与财务部门沟通，严格按照财务制度做好材料、工程等各项财务管理，为学校节约资金。（5）绿化管理：一年来新增、补、栽、移植、整修的草皮1万多平方米，花木两万余株。现校园内绿化面积达6万多平方米，校园绿化率达95%以上。做到除了硬化就是绿化。（6）自己创新：校园25万平方米，后勤同志，克服了人员少，工具缺，设备差等诸多困难，没有工具就动员与发挥后勤技工力量，利用边角废料，修旧立费，改制水车一台、升降机、铲雪设备等，为学校节约资金。