连云港市专业技术人员继续教育2016《提高自身绩效路径与方法》 保过题库
一、单选题（101道）
1、组织结构可以从三个方面来衡量，不包括？（ C ） P53 A、复杂性B、正规性C、集中化D、集权化
2、组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（ C ） P53 A、组织化B、持续化C、集权化D、培训化 3、职能制又称 ( C ) P55
A、集线制B、单线制C、多线制D、群线制
4、绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格 的倾向，出现这种倾向的原因不包括? ( C ) P17 A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解 B、惩罚顽固的或难以对付的员工 C、增加凭业绩提薪的下属的数量 D、促使有问题的员工主动辞职
5、所谓升华，也就是将消极的情绪与头脑中的一些闪光点联系起来，将痛苦、烦恼、忧愁等其他不良的情绪，转化为积极而有益的（ B ） P124 A、创造B、行动C、职业D、实践
6、莫特威德罗确定了五类典型的周边绩效行为,以下哪项不是：（ C ） P5 A、主动地执行不属于本职工作的任务B、在工作时表现出超常的工作热情 C、工作时只需要专心做好自己的事就行D、坚持严格执行组织的规章制度
7、新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（ D ）P47 ? A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好 8、组织绩效是指作为一个整体的组织自身的( C )以及在多大程度上达成了组织的预定目标。
A、利润率B、市场占有率C、运营效率D、投资回报率 9、绩效管理最直接目的是提高员工的( A ) P15
A、工作绩效B、任务绩效C、社交绩效D、培训绩效
10、平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（ C ） UNC A、片面B、静态C、战略D、无
11、专业技术人员呈现的绩效特征不包括？（ D ） P29 A、绩效行为难以监控B、绩效成果难以衡量 C、绩效取得的团队协作性D、绩效成绩非常微小
12、专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合？（D ）P191 A、展开“幻想”的翅膀B、培养发散思维
C、培养思维的流畅性、灵活性和独创性D、没事就胡思乱想异想天开有助于发散思维 13、创造性思维贵在创新，新颖性程度越大，创造性思维的创造性就 ( C ) P189 A、优秀B、一般C、越强D、越弱
14、以下哪项不是工作设计的基本目的？（ C ）P67
A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效 C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度 15、“绩效”主要强调的是 ( B ) P2 A、计划B、行为C、结果D、成绩
16、( C )价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重要的三个因素 P85 A、工作B、世界C、职业D、个人
17、工作分析又称( B )分析或职务分析 P65 A、持久B、岗位C、目标D、环境 18、直线制又称( B )结构 P54
A、职能式B、军队式C、指挥式D、关系式
19、要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括：（B ）P20 A、加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平B、绩效考核不需要合适的工具
C、制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
20、工作协作关系包括（ D ）部分 P72 辑起点和( C )P93 A、终点B、重点C、基石D、结束 21
、工作分析的内容不包括哪项 ? （ C ）
P65 A
、该项工作做什么，是指从事该工作的工作活动和工作责任 B
、为何要完成该项工作，是指从事该项工作在整个组织中的作用， 主要包括工作目的和工作关系 C
、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计 D
、完成该项工作需要哪些条件，是指完成工作活动所需的人力和物 力资源 22 、
常见的组织结构直线制又称军队式结构， 是一种最简单的集权式
组织结构形式，不属于它的优点是？（ A ） P54 ？ A
、组织结构富有弹性 B
、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关 系明确 C
、横向联系少，内部协调容易 D
、信息流通速度快，内部沟通效率 高，能够及时解决问题，管理效率高 23
、职业价值观受（ A
）因素的影响 P83 A
、年龄 B
、岗位 C
、目标 D
、职位 24
、专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包33 、职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种 ( A ) P80 A
、价值取向 B
、目标取向 C
、职责取向 D
、职位取向 34 、 99. 情商（ EQ ）