成本部岗位职责
1、协助总经理测算公司项目全成本。
2、负责公司成本动态管理、日常成本数据汇总与分析、合同签订、分包项目招投标、预结算、进度计划编制及审核、变更签证审核等。 3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司成本管理及成本控制，根据公司业务发展的计划完成年度成本分析，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供成本动态和必要的变更签证分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司合同管理台帐和管理，以满足控制成本风险的要求，如：改进工程进度款支付、变更签证审核、合同约定及签批业务程序等。
7、组织制定成本方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度成本测算及计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大变更及签证活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大合约项目，以确保未经批准未签约的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责成本部的日常管理工作。
11、负责编制成本预算报告、月/季/年度成本计划。 12、负责公司全盘的成本测算、核算、分析、工作。 13、管理与事务所的日常工作及业务往来关系。 14、完成上级交给的其他日常事务性工作
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 2） 3） 5） 6） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1） 2） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4） 6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点： 1） 2） 3） 5） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。