软件项目管理期末复习题及参考答案
一、单项选择题
（1） 赶工一个任务时，你应该关注（ C ）
A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务
（2） 下列哪个不是项目管理计划的一部分？（C ）
A. 里程碑图示
B. 进度
C. 数据库设计 D. 风险清单
（3） 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完
成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ B ）E1=(O+4M+P)/6 δ1=(P-O)/6 A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7%
（4） 关于浮动，下面除了哪个之外都是不正确的？（ D ）
A. 每个任务都有浮动 B. 只有复杂的项目有浮动
C. 浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量
D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量
（5） 关于网络图，下面哪个是不正确的？（ C ）
A. 网络图可用于安排计划
B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目
D. 网络图可用于详细的时间管理
（6） 需求分析是回答系统必须（ A ）的问题
A. 做什么
B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
（7） 为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务
应该分解到什么程度？（ A ）
A. 可以在80小时内完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算
（8） 下面哪个不是需求管理的过程（A ）
A. 需求设计
B. 需求获取
C. 需求分析 D. 需求变更
（9） （ A ）是用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。
A. 功能点
B. 对象点 C. 代码行 D. 用例点
（10） 如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有
1200单元，你采用什么估算方法？( B ) A. 自下而上估算法 B. 类比估算法 C. 专家估算法 D. 参数估算法
（11） 风险的三个属性是（C ）
A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响
D. 风险数量、风险影响程度、概率
（12） “质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（ A ）
A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本
C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本
（13） 在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，
也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（C ）
A. 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
C. 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D. 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。
（14） 质量控制是（ B ）
A. 对每个工作包增加工作时间
B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的
（15） 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（ C ）
A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型
（16） 项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项
目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（ A ） A. 矩阵型 B. 项目型
C. 职能型 D. 组织型
（17） 人力资源分配图是 （ B ）
A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况
D. 说明项目需要的所有资源
（18） 大量使用（ A ）沟通最有可能协助解决复杂的问题
A. 口头 B. 书面 C. 正式
D. 信息管理系统
（19） 下面各项对沟通计划的描述，哪项是错误的（ D）
A. 确定沟通需求 B. 确定沟通的内容 C. 确定沟通方法
D. 对项目管理是没有必要的
（20） 在靠近河边的某建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，这是发生了什么类型的风险?
（B ）
A. 已知风险（Known knowns） B. 可预测风险（Known unknowns）
C. 不可预测风险（unknown unknowns） D. 其他
参考答案：
(1) C (2) C (3) B (4) D (5) C
(6) A (7) A (8) A (9) A (10) B (11) C (12) A (13) C (14) B (15) C (16) A (17) B (18) A (19) D (20) B
（21） 如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任
务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（ A ） a) 任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天 b) 任务A的工期将缩短15天 c) 项目的完成时间延长25天 d) 对项目没有影响
（22） 一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比，对项目有什么不同影响（D ）
a) 它使项目更易于管理 b) 它增加了项目风险 c) 它需要更多的人员 d) 这种情况是不可能的
（23） 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天
完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于7天