竭诚为您提供优质文档/双击可除
20XX年工作总结及20XX年工作计划口号
篇一:20XX年工作总结及20XX年工作计划 word版本下载任意编辑修改 坚定信心迎挑战科学统筹保发展 推动公司各项工作更上新台阶 20XX年工作总结及20XX年工作计划 尊敬的董事长、各位同事们:
值此新春佳节之际,我谨代表公司管理层向各位经理、各位同事致以最诚挚的祝福!祝大家在新的一年里:万事如意,阖家欢乐!现在我向全体员工做20XX年度工作总结和20XX年的工作计划报告: 一、20XX年度工作回顾
20XX年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给企业实现年度目标带来了巨大的挑战。面对困难,公司全体干部职工不放松、不言弃,紧密团结在董事会周围,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的方针,团结一心、克难求进,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。
一年来,通过在座各位的共同努力,20XX年建筑业总产值1.9亿元,
竭诚为您提供优质文档/双击可除
20XX年度建筑业结算总收入1.8亿元,实交税金981万元,净利润87.14万元,基本完成了集团董事会年初下达的绩效考核指标,各项工作取得了阶段性成果。
(一)、围绕中心,积极作为,争取业务范围最大化
市场空间决定企业的发展空间。经济下行压力大、市场新增业务少,同样也是制约企业发展的原因之一。因此,开拓市场,拓展 业务范围一直是公司长抓不懈的重点工作。一年来,公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路,立足本地市场不放松,涉足外地市场站稳脚,做到本地、外地市场两手齐抓,构建多点开花、多管齐下的经营格局。争取在现有的市场供给条件下,实现工程业务范围的最大化。
一是围绕高效发展,重点关注大型项目。公司以大项目为发展切入点,通过承接大项目来锻炼队伍、提升水平、打响品牌、增加利润、寻求发展。一年来,公司在中标的千万元以上工程共有5个,分别是工程、这些面积较大、造价较高的工程,为企业的发展提供了一定的支撑。因此,新的一年,要继续“主攻大项目、抢占大市场”,如何承接规模工程上多动脑筋、多想办法。
二是围绕稳定发展,持续关注中小项目。随着建筑市场的不断紧缩,公司充分认清形势,打造优势,在紧抓大项目的同时,不放松对中小项目的关注,并充分利用中小项目资金周转相对较快的优势,为企业发展提供资金支持,保证企业的稳定发展,力争实现大小项目齐头并进、优势互补的发展格局。特别是在当前大项目稀缺、市场资源整体
竭诚为您提供优质文档/双击可除
吃紧的情况下,要审时度势,牢抓小项目的开拓,全年中标中小项目占了中标总数的90%,成为了企业发展的保障性市场资源。 三是围绕统筹发展,广泛关注外地项目。本县市场的逐渐饱和,成为了制约企业持续发展的瓶颈。要利用品牌和信誉优势,进军外地市场,为企业发展开辟新空间。今年以来,在各位的共同努力下,公司在外埠市场的开拓上,取得了一些成绩,如在合肥市中标的工程,为企业进一步拓展业务范围打下了良好基础。
(二)、更新思路,强化监管,实现项目管理规范化 篇二:20XX年工作总结和20XX年工作计划 woRd版本下载可编辑
20XX年工作总结和20XX年工作计划
20XX年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也(:20XX年工作总结及20XX年工作计划口号)有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。
第一部分20XX年工作总结 一、主要工作任务和指标完成情况 (一)日常缺陷及点检定修管理。
1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定