★精品文档★
连铸工人工作总结
【第一篇】:2012年连铸车间工作总结,连铸工人工作总结
连铸车间工作总结今年以来,在公司和厂领导的正确带领下,在相关车间、科室的 大力支持下,我连铸车间充分依靠全体员工,紧紧围绕今年我司工作 部署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,同心 协力,真抓实干,奋发图强,在各项工作中都取得了较好的成绩。截 止 2012 年 9 月 31 日止,车间共生产铸坯 1237539.04 吨,比去年同 期增加 326284.87 吨(今年 3#高炉提供的铁水较多) ;铸坯合格率 99.94%,比公司要求的 99.5%高 0.44%;平均月产量 137504.34 吨, 比去年每月增加 36253.87 吨;最高日产量 5581.2 吨(7 月 22 日 118 炉) ,最高月产量 150914.9 吨(8 月份) ,最高班产量 964.1 吨(6 月 15 日 3#连铸机丙班 20 炉) ;铸机台时产量 91.37 吨/小时,比去年同 期增加 3.55 吨/小时;铸机作业率 69.74%,比去年同期降低 0.31% (因铁水不足,3 台连铸机一般只生产两台机,总有一台机闲置) ; 中间包平均包龄 52.3 炉/包,最高包龄 66 炉(30 小时) ;最高连浇 炉数 179 炉/组;结晶器铜管平均通钢量 5340.5 吨/支,比去年增加 782.9 吨/支;月平均漏钢次数为 0.59 次/万吨钢,比去年同期减少 0.75 次/万吨钢;全流率 92.04%,比去年
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创
1 / 8
★精品文档★
同期提高 1.23%;钢水收得 率 98.5%。
回顾全年,我们始终围绕连铸机顺产、提高钢水收得率和降本 增效扎扎实实地抓好了以下几方面工作
1、提高钢水收得率 2011 年钢水收得率仅为 98.41%, 最低的是去年 9 月只有 97.44%。
为此车间从今年 6 月份开始从各个环节严抓细管, 并出台对应的管理 措施:1 (1)定期校核行车和轧钢炉头电子称,确保其精度。
(2)减少非计划停浇事故。
(3)减少漏钢、顶坯、重接等次数。
(4)确保设备运行正常,减少因设备和人为操作原因造成的非 定尺坯和弯坯数量。
(5)提高大包工在浇注末期分清钢水和红渣的能力,把钢水浇 完。
(6)控制好切头和尾坯的尺寸,并减少废品。 (7)制订对标挖潜奖励措施,奖好罚差,提高职工积极性。
实施后效果:截止 9 月底,月平均收得率为 98.5%,其中 6 月、 7 月、8 月、9 月收得率分别为 98.61%、98.8%、98.75%、98.85%,连 续 4 个月都大于 98.6%以上。 2、提高拉速 (1)6 月 15 日起,我车间在 3#机开始做提高拉速试验,单流最大拉 速 3.0m/min,正常最大总拉速
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创
2 / 8
★精品文档★
可维持在 10.8 m/min。
(2)6 月 25 日起,我车间在 1#机开始做提高拉速试验,单流最大拉 速 2.5m/min。 (3)中包加高
(增高 20cm) 。3#机去年已全部加高,9 月 13 日 2# 机试验加高的中包(累计已加高 5 个包) ,均成功。 加高的好处是:①随着钢液面高度增加,钢水中的夹杂物有更多 的时间上浮,钢水更干净;②能储存更多的钢水;③可以提高拉速, 在同样的时间内产量更高,节约耐材,降低吨钢成本! 3、降低万吨钢漏钢次数。
攻关前状况:去年同期车间万吨钢漏钢次数为 1.34 次,漏钢次 数与三钢相比仍有差距,为此车间制订了攻关目标:力争全年万吨钢 漏钢次数抓安全,促 生产,强管理的基本原则,群策群力,从严从细努力完成了全年的 各项工作。现将工作情况做如下总结
一.抓好安全生产 严防工伤事故全年来,我工段坚持 安全第一,预防为主的管理理念,始 终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展安全生产活动,层 层落实责任,全方位开展隐患排查与整改。各班组坚持进行经常性安 全教育,并加大违章违纪的安全事故考核力度,杜绝重大伤亡事故发 生。
八九月工段根据厂部安排,利用停产时间,对新老员工
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创
3 / 8