工程项目管理(丁士昭主编-第二版)课后习题及答案

(1)项目组成或参与单位复杂,对变更的灵活性要求较高,各方面技术不够成熟的项目;

(2)建设周期长、工期要求紧,不能等到设计全部完成后再招标的项目; (3)投资量大、规模大的项目,如现代化的群体高层建筑或智能化大厦; (4)由于工作范围和规模不确定而无法准确定价的项目。 下列项目则不宜采用CM模式: (1)规模小、工期短的小型项目;

(2)设计已经标准化的项目(如普通宿舍、多层住宅等); (3)施工图设计已经完成的项目; (4)设计简单、技术成熟的项目。

6.采购方式的发展趋势有哪些?

D+D+B(Develop+Design+Build),即受委托方负责项目前期决策阶段的策划、设计和施工;

D+B+FM(Design+Build+Facility Management),即受委托方负责项目的设计、施工和物业管理;

F+P+D+B+FM(Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management),即受委托方负责项目的融资、采购、设计、施工和物业管理。

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第六章 工程项目投资控制

1.工程项目投资控制的含义和任务是什么?

是指以建设工程项目为对象,为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所 进行的规划,控制和管理。

任务:设计阶段;施工阶段;竣工验收阶段;(6.1.4自己对照)

2.投资控制的基本原理? 1)遵循循动态控制原理

(1)对计划投资目标值的分析论证 (2)投资发生实际数据的收集 (3)投资计划值与实际值的比较 (4)各类控制报告和报表的制定 (5)投资偏差分析

2)分阶段设置控制目标 图6-3 书本P154

3)采取多种有效控制措施 技术措施经济措施结合是......最有效......P154下面

4)立足全周期寿命的控制

3.为什么说设计阶段是投资控制工作的重点。(书本P158)

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4.试简述价值工程的原理及应用意义?

原理:价值工程是运用集体和有组织的活动,对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新,使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能,已提高研究对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的意义:是投资控制的有效方法之一,尽管在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品价值,但在不同的阶段进行价值工程活动,其经济效果的提高幅度大不相同。

5.试述限额设计的应用方法P163 得再看看

6.项目采购方式与投资存在怎样的关系? 不懂 求學霸找 7.按工程量清单计价,招标人的核心工作是?书本P166

由于工程量清单是招标文件的组成部分,招标人必须编制出准确的工程量清单,并承担相应的风险,可以促进招投标单位提高管理水平。 8.控制招标项目的价格有哪些方法?书本P167

通过市场竞争,工程项目招标人可以优选建设队伍和技术方案,有效的转移风险,并获得合理的工程价格合同。在工程任务发包过程中,招标人应力求按市

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场化运作,采用招标竞争方式,锁定合同价格。

高质量的招标文件和科学的评标方法对于确保工程质量和工期、降低工程造价有着至关重要的作用。因此需要精心策划工程项目的招标方案以及投标文件的内容。 9.试简述项目投资规划的概念和作用

投资规划是在建设工程项目实施前期……进行投资目标的分解(6.4.1) 作用 1.投资目标的分析和论证 2.投资目标的合理分解 3.控制方案的制定实施

10.试简述投资规划的主要内容 (1)投资目标的分析与论证 (2)投资目标的分解 (3)投资控制的工作流程 (4)投资目标的风险分析 (5)投资控制工作制度

11.试简述投资规划编制的主要程序。 (1)项目总体构思和功能描述 (2)计算和分配投资费用 (3)投资目标的分析和论证 (4)投资方案的调整 (5)投资目标的分解

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第七章 网络计划技术与工程项目进度管理

1.网络计划技术如何分类?

(1)按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类:肯定型网络计划技术,非肯定型网络计划技术。

(2)按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类: 双代号网络计划(工作箭线网络计划)

单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划) 事件节点网络计划 (3) 按目标分类

可以分为单目标网络计划和多目标网络计划。只有一个终点节点的网络计划是单目标网络计划。终点节点不只一个的网络计划是多目标网络计划。 (4) 按层次分类

根据不同管理层次的需要而编制的范围大小不同、祥略程度不同的网络计划,称未分级网络计划。以整个计划任务为对象编制的网络计划,称为总网络计划。以计划任务的某一部分为对象编制的网络计划,称为局部网络计划。 (5) 按表达方式分类

以时间坐标为尺度绘制的网络计划,称为时标网络计划。不按时间坐标绘制的网络计划,称为非时标网络计划。 (6) 按反映工程项目的详细程度分类

概要地描述项目进展的网络,称为概要网络。详细地描述项目进展的网络,称为详细网络。

2.双代号网络计划如何绘图,时间参数如何计算以及关键工作和关键路线然后确定?

一、网络图的构成(三要素) 1)工作(工序、作业、活动)

虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系,不耗用资源,也不占用时间。 2)节点:表示工作之间的联系(起始节点,终止节点,中间节点)

3)线路:线路的长度,即线路所需要的时间。(关键工作:总时差为零的工作;

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