公司人才流失的原因及对策分析本科生毕业论文

型、精密注塑相结合的一种新型塑胶表面模内装饰技术。产品广泛应用在家电控制面板,手机镜片外壳、数码产品镜片外壳,笔记本电脑外壳、汽车内饰件等复杂曲面及图案的外观塑胶件。

公司拥有近万平方米工业厂房和配套生活设施,生产环境为万级净化的恒温恒湿洁净车间,引进国内外先进生产和检测设备:Volvo发电机、高速CNC、镜面EDM、慢走丝线切割、精密伺服丝印机、日精牌全电动精密注塑机,三次元检测仪、投影检测仪、高低温测试机等。

公司在管理上全面实施ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系和ROHS标准,秉承创新、进取、诚信、和谐的经营理念,现有一批高素质的职工队伍,分别致力于IMD工艺、设备的优化和创新及IMD技术研究、模具结构分析、模流分析、CNC编制、数控加工、制造、绘图、工艺数据库运用等

(二)公司的组织架构

制造经理品管经理行政经理采购部长项目经理业务经理财务总监董事会总经理 图1、公司的组织结构图

总的说来,公司主要有七个部门:制造部、品管部、行政部、财务部、项目部、业务部、采购部。以下介绍一下各个部门的职能。

制造部的主要职能为:负责公司生产运行、生产计划达成、生产技术、设备管理和质量管控等管理工作的职能部门,负责公司生产制造、检验、包装、存储、货物交付管理等。

品管部的主要职能为:负责公司管理体系的建立和健全公司各项规章制度、流程,并监督执行,负责公司质量管理和质量改进、满足客户质量要求等。

项目部的主要职能为:负责公司工程项目的设计开发、工程预算、新产品的设计与前期导入、生产技术支持、及工程技术改良等管理工作。

业务部的主要职能为:组织研究、拟订市场营销方面的战略发展规划,组织编制年度营销计划,确保完成销售目标;建立客户档案,并且定期对客户进行回

访,传递公司最新信息;负责新产品、新渠道的策划和市场开拓工作等。

行政部的主要职能为:负责公司人力资源管理业务处理,协调各职能部门间行政管理工作,建立和健全公司各项规章制度、流程,并监督执行。

财务部的主要职能为:根据公司战略负责公司财务筹划工作和体系建设;负责公司的全面预算、成本费用管理;

采购部的主要职能为:根据公司战略制定产品采购大纲,构建和完善采购管理体系。

(三)公司的人员构成

公司目前各职能部门共拥有职工约579人,80%左右的员工为生产一线员工,从不同的角度分析公司的人员构成如下。

6% 1%3% 比例

37 岁以下20~25岁25~30岁30~35岁35岁以上32%小学初中高中大专大专以上51%%图2,不同年龄阶段员工构成比例图 图3,不同学历水平员工构成

从图2数据来说,公司的人员构成比较年轻化,大部分为25岁以下,约占公司总人数的62%,35岁以上的中年人只占公司总人数的6%。

从图3数据来看,公司职工的学历主要以高中或中专学历为主,约占公司总人数的51%,而大专以上学历职工占比偏低,比例不足2%,说明公司文化程度不高,整体学历偏低。

未满3个月3~12个月 1~2年2~3年 3年以上 124%5%男女65%图4,不同工龄阶段员工构成比例图 图5,员工性别构成比例

依据图4数据,公司成立4年多以来,公司职工工龄在3年或3年以上的只

占公司总人数的12%,根据对珠三角地区外来工就业统计,外来工为企业服务的平均工龄约为3年,而未满一年工龄的约占总人数的47%,其中未满3个月的新员工占12%,说明公司成立以来,人员不是很稳定。

图5反映公司男女职工比例差异不大,男职员占比35%,制造业的一线员工主要力量(女职员)约占比65%

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