《物流企业运行管理》复习题
单元一 概述 判断题
物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理当中的某个或者某些功能的经济组织。（错）具有两个以上功能的经济组织
综合服务型物流企业根据客户的需求，为客户指定整合物流资源的运作方案，为客户提供综合性的物流服务。（错）为客户提供契约性的综合物流服务 单项选择题
物流企业是组成物流产业的细胞，主要为（）服务，也为人民生活服务。 生产企业 商业企业 流通企业 农业企业
根据《物流企业分类与评估指标》国家标准，物流企业分为（）类。 二 三 四 五 多项选择题
根据《物流企业分类与评估指标》国家标准，物流企业分为三类，包括（） 运输型物流企业 流通加工型物流企业 仓储型物流企业 综合服务型物流企业 论述题
不同类型的物流企业具有哪些特征？
基本业务 业务 延伸业务 物流设备
信息系统
企业物流与物流企业是否有区别？区别在哪里？
企业物流是指企业内部的物品实体流动。它从企业的角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动。物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等二个以上功能，能按照客户需求进行多功能及一体化运作的组织和管理，并具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。企业物流一般指的是企业自营物流，物流企业为主体的物流通畅是第三方物流。
单元二 物流企业管理概述 判断题
物流企业的服务范围是指物流企业提供物流服务的地域范围。（错）行业种类
物流服务范围较窄，如只为家电或者食品等某一个或者相关的几个行业提供物流服务，这样更有利于物流企业发挥自身的特长，提高自身的核心竞争力。（对）
根据物流服务内容的集成度划分为四个层次，包括集成程度较高的增值型物流和综合集成服务，集成程度较低的功能型物流和业务型物流。（错）集成程度较高的综合集成服务和系统资讯服务，集成程度较低的功能型物流和增值型物流
很多物流企业同时为较多行业提供高集成的物流服务。（错）经营模式一和经营模式二只存在理论上的可能
储存在物流中心的货品，会占用大量的资金带来以及占用大量仓储空间资源所带来的经济利益损失风险，这方面的风险的防范措施主要在于制定合理的库存控制模式，将库存保持在合理的范围。（对）
货损的风险包括静止存放的风险和装卸搬运过程的风险。（对）
人员风险主要指的是人员对仓储货物、仓储设备造成的毁损的风险。（错） 货品的风险是最大的也是最不容易控制的风险。（错）运营车辆的风险 无线射频技术（）和和射频识别技术（）是一种技术。 单项选择题
物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的（）方式。 战略运营 业务运作 资源整合 企业运作
根据企业的资源类型、服务范围和服务内容，物流企业经营模式可以划分为（）种
、资产型的为少数行业提供高集成的物流服务模式，称为（ ） 功能物流模式 综合物流模式 专业物流模式 综合代理物流模式
、服务范围比较广的，集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式，称为（） 功能物流模式 综合物流模式 专业物流模式 综合代理物流模式
、服务范围比较窄的，集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式，称为（） 功能物流模式 综合物流模式 专业物流模式 综合代理物流模式 、国际货运代理企业通常采用（）模式 功能代理 综合代理 功能物流 专业物流 、各个地方建立的物流信息平台是采用（）模式 功能代理 综合代理 功能物流 专业物流
、为少数行业客户提供低集成物流服务，本身却不拥有资产称为（） 综合代理模式 功能代理模式 集中物流模式 缝隙物流模式 、设备对人造成伤害最常见的是（）
叉车事故 高空坠物 托盘刮伤 设备故障 、电子数据交换的英文简称为（）
、仓储管理系统的英文简称为（ ）
、全球定位系统的英文简称为（）
、运输管理系统的英文简称为（）
多项选择题
物流企业经营模式与企业本身的（）息息相关。 资源类型 股本结构 服务范围 服务内容 非资产的经营模式有（）
综合代理模式 功能代理模式 集中物流模式 缝隙物流模式 、从资产分类的角度来说，物流企业可以分为（） 资产型 非资产型 综合型 功能型
、在物资流通的过程中都会涉及到（）等产生一定的风险，但是这些风险是可以控制和消除的 人 设备 货品 环境 、人员风险可以分为两类（）
货品对人身的危害 设备对人造成的危害 人对于设备的破坏 人对于货物的损坏 车辆的风险可以分为（）
违章驾驶风险 安全事故风险 经营成本风险 车辆超限风险 安全事故可以分为（）
交通事故 装卸车事故 疲劳驾驶事故 其他事故 企业运营风险包括（）
合同风险 管理风险 业务风险 管理能力风险 非资产型物流企业风险包括（）
资信能力风险 管理能力风险 合同责任风险 与分包商合同责任风险 与客户合同责任风险 资产型物流企业风险包括（）
资信能力风险 管理能力风险 合同责任风险 与分包商合同责任风险 与客户合同责任风险 与信息服务提供商的风险
物流企业人力资源管理包括以下内容（）
人力资源规划 岗位设置与岗位职责规划 员工招聘和培训 员工福利薪酬和晋升制度 配送中心的薪酬设计包括（）
底薪制 佣金制 计件工资制 浮动工资制 配送中心员工晋升的途径有（）
培训路径 管理路径 轮岗路径 技术路径 、电子辅助标签拣货系统（）分为（）
摘取式拣货系统 自动化拣货系统 播种式拣货系统半自动化拣货系统 情境问答题
、某物流企业为了实现未来发展的战略目标，要求各个部门撰写未来的发展计划。作为人力资源部的部长，你被要求负责进行人力资源规划，你认为该如何完成这样一块工作？ 组织结构设计—工作设计—用人设计
、某物流企业准备进行信息化改造，现决定在和中选择一种，作为信息部主管你必须对总经理解释两种技术的不同，你该如何解释呢？
和技术的区别：技术读取的依然是条码，也就是说技术依然是在条码的基础上建立起来的，而技术则是完全不同，它的核心部分是的芯片，类似于条码的一种信息存储设备，但比条码更加强大。 论述题
物流企业人力资源管理设计的流程
单元三 物流服务类别 判断题
在本质上，运输车辆被用作一种临时的储存设施，是移动的，而不是闲置的。（对）