义务教育阶段标准化学校建
设汇报材料
一、学校基本情况
XX县化肥厂职工子弟学校位于XX县XX路化肥厂社区，辖区为XX县城区XX路以北、XX大道以东各单位及社区，辖区人口6500余人。
校占地面积 12794平方米，生均29.15平方米，建筑面积3580平方米，生均8.04平方米，我校环境优美，绿化面积7000平方米。拥有2600平方米的体育活动场地，生均5.84平方米，其中有高标准的篮球场、排球场、XXX米环形跑道和XXX米直跑道。 现有普通教室XXX个教学班，XXX名学生。学校音、体、美、微机室、语音室、图书室、实验室、仪器室等专用教室齐全，各室配备均达到省一类标准。其中，图书室总藏书量120XX册，生均26.9册，教学光盘780碟，生均1.75碟。
我们始终以教学为中心，以学生全面发展为主旨，大力推进素质教育改革，努力创办优质加特色的办学模式。 二、所做的工作
近几年学校坚持科学管理、优化教师队伍、提高学生素质、改善学习环境、强化学校基础设施建设为目标，成立了以校长为组长
的标准化学校建设领导小组，围绕工作目标抢抓机遇，加快学校的建设和发展。 (一)硬件建设
积极筹措资金，改善办学条件。
近两年，在上级主管部门的支持下，投资XXX万多元粉刷了校园，布置了学校文化氛围，提高了校园文化品味。投资XXX万余元添置了教学仪器和设备，改善了办学条件。投资9万余元整理了学校操场，投资XXX万元购置图书，充实了图书室，基本满足了师生的阅读需求。
(二)加强教师队伍建设 1、培养强有力的领导班子
做为学校领导，我们对自己高标准、严要求，处处以身作则，起带头作用，时刻牢记学校无小责，职工无小事，恪守“为学生健康成长奠基，为教师持续发展铺路”的办学理念，确立了“以德立校，依法治校，教研兴校，质量强校”的治校方针。
为了提高我们的管理能力，组织学校的中层领导参加了上级部门的管理培训，并到兄弟学校学习先进的管理经验，提高了学校领导班子的整体素质，使学校管理更加科学化、精细化、人性化。工作得到全体教师的支持和各级领导的好评。 2、打造一支高素质的教师队伍
现在我校的XXX名教师，具有专科学历4人，本科XXX人。有XX市骨干教师2名，县级骨干教师7名。
我校把教师队伍的建设做为办学思路的重点来抓，一是注重师德师风建设，以学习《教师职业道德规范》为主要内容，借助党员创造争优东风，发挥党员教师的模范带头作用，组织师德演讲等活动，提高了教师队伍的思想水平。二是注重教师的专业能力提高，学校实行教师集体备课，利用教研活动组织教师学习新的教学理念和先进的教学技能。鼓励老师参加学历提高培训和各种专业培训学习，外出考察学习先进经验。
(三)加强学校管理，提升教学质量
校实行校长负责制，下设分管教学、德育、后勤的工作机构。工作中我们充分发挥领导班子和全体教师的作用，制定和完善了学校的规章制度，使每个工作环节都有章可循。 1、常规管理
校按国家课程计划开齐了三级课程。各学科均有专任教师任教，尤其是地方课程和校本课程，做到了教师、教材、计划、课时四到位，学校定期对教师的教学工作进行检查指导，把课程管理工作落到了实处。
校制定了年五年发展规划，年度工作和学期工作都有计划和总结，各类教学、培训、教科研活动规范，有健全的检查、评估、分析制度。学校成立了校本教研机构，由主管教学的主任领导，发现问题，采取措施，共同解决新课改出现的教学策略、教学方式、课程整合等问题。