建筑工程项目施工管理知识点总结
2A311010 单位工程施工组织设计知识点总结： ㈢、单位工程施工组织设计的管理 1、编制、审批和交底：
①、单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
②、单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
2、验收：
①、划分为地基基础、主体结构、装饰装修；
②、过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持。 3、发放与归档：
单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
4、项目施工过程中，如发生下列情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
①、工程设计有重大修改；
②、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； ③、主要施工方法有重大调整； ④、主要施工资源配置有重大调整； ⑤、施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。
㈣、大中型项目：矩阵式；小型项目：线性职能式；远离企业管理层：事业部式。
施工顺序应符合工序逻辑关系；
施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分 ㈤、四新技术：新技术、新工艺、新材料、新设备
㈥、一般工程施工顺序：先准备、后开工；先地上、后地下；先主体、后围护；先结构、后装饰；先土建、后设备。
㈦、施工方法的确定原则：先进性、可行性、经济型
补充：1、建筑工程施工质量检查中“三检制”：各道工序操作人员自检、交接检、
专职人员检查；
2、安全玻璃：防火玻璃、夹层玻璃、钢化玻璃 外门窗节能玻璃：中空玻璃、镀膜玻璃
2A311020 建筑工程施工进度管理知识点总结：
施工进度计划分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划。
流水施工参数：①、工艺参数：施工过程和流水强度；
②、空间参数：流水施工在空间布置上划分的个数；用M表示 ③、时间参数：流水节拍、流水步距、流水施工工期。
流水施工的组织形式：
①、等节奏流水施工（最简单） M
②、异节奏流水施工（最快）专业工作队数目大于施工过程数目 N>M ③、无节奏流水施工（最难）
流水施工公式
1、（等节奏）流水施工公式：工期T =（m + n-1）×k +∑G - ∑C
等节奏工期T =（m+n-1）×k+题干中滞后时间 - 题干中提前时间 等节奏流水施工步距k =t节拍
2、（异节奏）流水施工公式：工期T =（m + n-1）×k +∑G - ∑C
异节奏工期T =（m+n-1）×k+题干中滞后时间 - 题干中提前时间 异节奏流水施工：步距k = 最小公约数
3、（无节奏）流水施工公式：工期T = ∑k + ∑tn + ∑G - ∑C
无节奏工期T =（流水步距之和）+（最后一列工序流水节拍之和）+ 题干中滞
后时间 - 题干中提前时间。
无节奏流水施工：步距k = 累加数列错位相向减取大差法
注： m----施工区段数； n----施工工序数； t----流水节拍（工作用时）；
k----流水步距（时间间隔）→ k = t流水节拍的最小公约数 ∑k--k1+k2+?；∑tn --最后一列工序数相加； ∑Z--织间歇时间；