设施规划与物流分析.课程设计

作业单位的划分

液压转向器的生产工艺过程 自然气象条件 物流分析

作业单位综合相互关系分析

前言

Ⅰ.课程设计的目的

设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物料搬运课程的重要实践教学环节,主要是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的问题,并加以改善的工作能力,是学生综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是培养学生:

1.能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

2.通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计方法的规范设计程序。

3.通过课程设计,培养学生如何编写有关技术文件。

4.通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。

Ⅱ.课程设计内容与要求

1、技术参数和设计要求:

本次设计要求学生根据给定的原始条件,进行系统分析,完成工厂总平面布置设计,并撰写设计说明书。学生应在教师的指导下,认真、有计划地按时完成设计任务。学生必须以负责的态度对待自己所作的技术决定、数据和计算结果,注意理论和实践的结合,以期使整个设计在技术上是先进的,在经济上是合理的,在生产中是可行的。

技术参数详见设计指导书。

2、设计内容

⑴液压转向器厂物流分析;

⑵液压转向器厂作业单位相互关系分析;

⑶作业单位位置相关图;

⑷作业单位面积相关图;

⑸液压转向器厂总平面布置图两套;

⑹评价择优选出最佳的总平面布置图。

⑺撰写设计说明书(10000字左右)。

3、工作计划

(1)基本要素分析,明确产品组成和各零件的制作工艺路线,为进一步的物流分析做好准本(时间:1天)

(2)按照给定的条件进行液压转向器厂物流分析。(时间:3天)

(3)液压转向器厂作业单位相互关系分析。(时间:2天)

(4)作业单位位置相关图。(时间:2天)

(5)作业单位面积相关图(时间:2天)

(6)液压转向器厂总平面布置图两套,并评价择优选出最佳的总平面布置图。(时间:2天)

(7)按照要求撰写说明书(时间:2天)

(8)参加答辩。(时间:1天) 4、概述

当地现有一叉车修理厂,占地面积为16000m,厂区南北长为200m,东西宽为80m,所处地理位置如图1-1所示。该厂职工300人,计划改建成年产8000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。

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公 路

公路

图1-1待建液压转向器厂厂区图

第一章基本要素分析

液压转向器结构及有关参数

液压转向器由22个零、组件构成,每个零、组件的名称、材料、单价重量及年需求量均列于表1-1中。

表1-1零件明细表

工厂名称:液压转向器厂 产品名称:液压转向器 产品代号: 计划年产量:8000(套)

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