2017年汽车座椅制造企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2
1、人力资源部 ........................................................................................................ 2 2、财务部 ................................................................................................................ 2 3、采购部 ................................................................................................................ 3 4、市场部 ................................................................................................................ 3 5、生产物流部 ........................................................................................................ 3 6、改装事业部 ........................................................................................................ 4 7、工程部 ................................................................................................................ 4 8、工艺质量部 ........................................................................................................ 5
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、人力资源部
根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划，确定各机构年度人员编制计划；制定公司人事管理制度，部门和人员岗位职责，制定员工福利政策并管理实施；负责日常工作人力管理工作（招聘甄选、内部配置、薪酬管理、人才发展、绩效考核、入、离职等工作）。
2、财务部
制定公司内部财务、会计制度和资金管理类工作程序，组织实施并监督执行。负责公司外单位借款及个人借款的催收工作，防止公司资金被占用；及时向决策层提供预算执行情况数据资料，及时办理公司纳税申报及税款缴纳工作，并负责准确核算固定资产增减变动及计