《某塑胶模具公司(注塑厂)质量管理手册》(23页)

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颁 布 令

本企业依据:《质量管理体系——要求》改版完成了《质量手册》第三版,现予以批准颁布实施。

本手册是企业质量管理体系法规性文件,是指导企业建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。企业全体员工必须遵照执行。

总经理:

日 期:2010-5-15

任 命 书

为了贯彻执行:《质量管理体系——要求》,加强对质量管理体系动作的领导,特任命 谢化忠 为我企业的管理者代表。管理者代表的职责是: 、确保质量管理体系的过程得到建立和保持;

、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 、在整个组织内促进顾客要求意识的形成; 、就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:

日 期:

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目 录

标题 :标准条款对照 目录

质量手册说明 质量手册修改控制 企业概况 企业组织机构图 企业质量管理体系结构图 质量管理体系过程职责分配表 质量管理体系 、 管理职责 、、、、、 资源管理 、、、 产品实现 、、、、、 测量、分析和改进 、8.2.1、、、、、、本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:

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质量手册说明

、手册内容

本手册系依据:《质量管理体系—要求》和本企业的实际相结合编制而成,包括: a. b. c. d. e.

企业质量管理体系的范围: 包含并覆盖了标准的全部要素; 质量管理标准和企业质量管理体系要求的所有程序文件; 对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述; 无外包过程;

本公司生产与服务的范围为:注塑产品生产和模具的设计、制造及销售。

、术语和定义

本手册采用:《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义

、本手册为企业的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由管理部某负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给企业以外人员。手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还管理部,办理核收登记。

、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到管理者代表;管理部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

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质量手册修改控制

章节号 4.2.1) 修改标题 组织机构图 质量目标 质量管理体系过程职能分配表 文件控制程序 质量手册改版 主要修改内容 注塑和模具作为二个分厂 增加顾客满意率≥ 按修改后组织机构图的质量管理体系过程职能分配表 质量记录编号按部门编号 改版为 修改日期 2008-7-21 2008-7-21 2008-7-21 2008-7-21 2010-5-15 修改人 审核 批准 本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:

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企业概况

某塑胶模具有限公司(以下简称:某塑胶)是一家具有二十年模具生产的民营科技企业。 公司自创立以来,本着“高产高效高品质, 同心某同富裕”的宗旨面向广

大用户,为了参与国际市场的竞争,公司通过人员优化组合,凝聚了一批高素质、有开拓精神的经营、技术、管理型人才,培训了一批有高度责任感,能吃苦耐劳,技术精良的职工队伍。

公司在产品配置上,使用合理先进的生产设备,大大提高了产品的精度和稳定性,并增强过程与最终的检验。产品深得用户的好评和信赖。其中注塑部分始于年五月,注塑机品牌为某震雄,机型在吨至吨之间。目前公司主要生产戴尔和惠普品牌的产品,主要以来料加工为主,也可直接为客户提供从开模、投料、试模、量产及其组装、印刷的产品。 某塑胶座落在国家太湖旅游度假区,平方米的现代化厂房,配套的检测仪器和品保部门,为进一步提高企业的管理水平,公司运行:质量管理体系,为企业的质量管理水平再提上一个层次。

公司秉着“在变化中求进步,在竞争中求成长,持续满足客户要求,企业永续经营”的目标,“做实际人,说实际话,办实际事”的原则,来保证客户和公司的双赢!

公司地址:苏州市光福镇东园路号 电话: 传真:

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