2017 DIY篆刻手工作坊 一人管资本 商业计划书 2017/6/2 一、基本概况
1、 创业计划构想
（1） 市场前景及构想的产生 （2） 产品、服务介绍 （3） 营销手段及策略
（4） 生产销售管理计划与财务 2、 企业概况
二、产品或服务和市场分析
1、 产品或服务 篆刻产品样本 （一）产品或服务
（二）行业调查分析（摘自网络） （1）市场容量粗估计 （2）市场发展分析 2、 市场分析
三、经营管理 四、营销分析
1、核心产品 2、形体产品 3、延伸产品 4、价格策略） 5、促销策略 6、新的推广模式
五、财务分析
（一）摆摊一月所需费用
（二）创意园所用费用（第2~6月）（三）销售预估
六、风险及转移对策
（一） 风险
（二） 转移政策
七、附录
1、 调查报告相关 2、
成员及分工
目录 一、 基本概况 1、创业计划构想 （1）市场前景及构想的产生 当今经济发展人情疏远 中国礼尚往来的传统 送礼，以传情 人们对于中国传统文化的追求 的广阔前景与潜力 手工制作，增进感情 DIY 我们小组在经过市场调查之后，决定在宁波大学的创业园开一家DIY篆刻手工作坊。篆刻作为中国传统技艺，富有中国传统文化的韵味，符合当今社会回归传统的趋势与潮流。DIY的经营方式，在增加顾客的兴趣的基础上，可以满足顾客在制作上对自主性的要求，另外，使得礼品富有厚重的人情味，为礼品增添了更丰富的情感，有利于顾客的感情深化。 本小组初定商店在起步时期将主要顾客范围锁定为大学生，因为大学生是社会中最容易接受新事物的群体之一，将大学生定为主要受众还有一个重要的原因就是大学生的创新思维灵活，有利于后期的建议采集和转型。 根据本小组对宁波大学学生的观察与调查，如今，许多大学生已经有了男女朋友，另外生活在大学这样一个小型社会中，人际交往也显得尤为重要。本小组想通过在宁波大学的创业园开一家DIY篆刻手工作坊，迎合校园范围内的商业需求，获得利润。 （2）产品、服务介绍 本店分为三个阶段。具体见后方介绍。 第一周期 主打篆刻产品 形势好 兴趣高 篆刻周边产品 第二周期 形势减 退，转型 其他礼品 第三周期