使得经营收入扣减相关成本的余额可以真实反映备选方案的盈利能力；而划分出无关成本，可以避免使决策无关的成本干扰决策。
五、计算题
【107204】 某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料如表：5—2所示。
另外，在生产C产品时，需增加设备2000个，假设三种产品市场销售不受限制。 要求：利用贡献毛益分析法进行决策。
答案： 该企业现有剩余工时而3000×20%=6000（小时） 根据已知数据可得到表5—3。
从计算结果可知，生产A产品最有利。因为：首先，A产品的贡献毛益额为30 000元，比B产品多10 000元，比C产品的剩余贡献毛益总额多14000元；其次，A产品的单位工时贡献毛益额为5元，比B产品多1.67元，比C产品多2元。可见，无论从贡献毛益总额，还是从单位工时贡献毛益额来看，都是A产品的生产方案最优。
第六章
一、单项选择题
【107209】 某企业2006年生产某亏损产品的边际贡献总额为3 000元，固定成本是1 000元，假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ B ）元时，应停产该种产品。
A． 2006 B． 3000 C． 1999 D． 290
【107212】 在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（D）。 A． 估算成本 B． 重置成本 C． 机会成本 D． 沉没成本
【107213】 某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，售价15元/件，若深加工后出售，售价为24元/件，但要多付
加工费9 500元，则“直接出售方案”的相关成本为（ D ）元。 A． 48 000 B． 30 000 C． 9 500 D． 0
【107214】 当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（ C ）作为选择标准。
A． 销量价格 B． 成本 C． 贡献毛益 D． 产销量
【107215】 短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（D ）。
A． 在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合
B． 在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行选优 C． 寻找最佳的产品定价
D． 对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策
【107217】 有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5 000元、5 200元和－800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（ B）。
A． 将亏损800元的丙产品停产
B． 丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品 C． 亏损产品丙继续生产
D． 丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙
【107220】 在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（ C ）。
A． 该产品存在严重积压 B． 该产品总成本太高 C． 该产品上分担的固定成本相对较高 D． 该产品销量太小
【107227】 设某厂需要零件甲，其外购单价为10元。若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10 000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（A ）件时，两种方案等效。
A． 2500 B． 3000 C． 2000 D． 1800
【112654】 某生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（ A ）是专属固定成本。
A． 为及时完成该批产品的生产，需要购入一台新设备 B． 为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费 C． 生产该批产品机器设备增加的耗电量
D． 该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房
二、多项选择题
【107229】 综合定价策略是针对相关商品所采取的一种定价策略，包括（ABE）。 A． 为互补商品的定价 B． 为配套商品的定价
C． 销售商品与服务维修的定价
D． 换代商品的定价 E． 多功能商品的定价
【107234】 心理定价策略常用的方法主要有（ ABCDE ）。
A． 尾数定价 B． 整数定价 C． 声望定价 D． 习惯性定价 E． 心理价格折扣定价
【107245】 产品组合优化决策的方法一般有（ ABC ）。
A． 逐次测算法 B． 图解法 C． 单纯形法 D． 评分法 E． 经济批量法
【107251】 在半成品进一步深加工决策中，差量成本的构成项目有（BCE ）。 A． 原有生产能力的维持成本 B． 新增专属固定成本
C． 原有生产能力对外出租收入 D． 半成品自制成本
E． 继续深加工的变动成本
【107254】 围绕功能成本评价的分析对象，应收集的资料包括（ABCDE）。
A． 产品的需求状况 B． 产品竞争状况 C． 产品设计、工艺加工情况 D． 经济分析资料 E． 产品成本构成百分比情况
【107257】 在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（ABCDE）其中之一的选择。 A． 停产 B． 继续生产 C． 出让 D． 出租 E． 转产
【107260】 影响价格的基本因素包括（ACD ）。
A． 成本 B． 产量 C． 技术 D． 需求 E． 利润
【107263】 成本加成定价法可以利用（ABD ）来确定价格。
A． 计划成本 B． 成本利润率 C． 销售税率 D． 销售利润率 E． 实际成本
三、判断题
【107268】 在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。 正确 【107269】 只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的亏损产品，都应予以停产。 错误 【107288】 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。 正确 【107289】 产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。 正确 【107291】 当需求价格弹性大于1时，应提价；当需求价格弹性小于1时，应降价，只有这样才可以使企业获取更多的利润。 错误
【107292】 我们可以通过销售增长率来确定产品所处寿命周期的阶段，并结合该阶段产品的质量、成本、产销量、竞争情况等因素制定产品价格策略。 正确 【107293】在产品投入期采用渗透策略，可以迅速收回投资，保证获得初期高额利润。错误
【107294】 产品成长期应该是企业获利最多的时期，因此，这个时期的目标利润率应高于整个寿命周期里的平均利润率。 正确
四、简答题
【107305】 产品功能成本决策
答案： 产品功能成本决策，是将产品的功能即产品所担负的职能或所起的作用与成本（为获得产品一定功能必须支出的费用）对比，寻找降低产品成本途径的管理活动，其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益。
【107307】 功能评价系数
答案： 功能评价系数，是对产品或零件的功能的评价值，在产品功能成本决策的强制确定法中，组成产品的零件排列起来一对一地对比，凡功能相对重要的零件得1分，功能相对不重要的零件得零分，将各零件得分总计被全部零件得分总数除，即可得到零件的功能评价系数。
【107308】 损益平衡法
答案： 损益平衡法，是指运用损益平衡原理即产品销售税后收入等于变动成本、固定成本与目标利润之和来确定产品价格的方法。
【107309】 奖励合同
答案： 奖励合同，明确规定了预算成本和固定费用的数额，如果实际成本超过预算成本时，可以实报实销，如果成本有节约，则按合同规定的比例，由双方共享,这种定价方法可以鼓励卖方尽量降低成本。
【107311】 什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工？
答案： 成本计划评审法中的关键路线是所有加工线路中所需时间最长的加工线路，若有延误就会拖后整个项目的完成时间，如果能在此赶工将会使整个项目提前完成。成本斜率是赶工成本和正常成本之差与正常时间和赶工时间之差相比。 安排赶工时应遵循的原则：
（1）应在关键路线上寻找需要赶工的工作。
（2）如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。 （3）安排赶工时应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。 （4）安排赶工的工作成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额
五、计算题
【107313】 某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75 000元，B产品盈利19 000元，C产品亏损60 000元，其他有关资料如表6—1（其中固定成本400 000元按变动成本总额分配）所示。