评标案例
? 案例1
? 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底价为4000万元，
定额工期540天。在本工程招标的资格预审中规定投标单位应满足以下条件：①取得营业执照②二级资质以上的施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④近三年内没有违约被起诉历史⑤技术、管理人员满足工程施工要求⑥技术装备满足工程施工要求经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分办法如下：
? 1.投标报价满分100分，按下表标准评分； 报价与标底 偏差程度 得 分
? 2.报价费用组成的合理性30分；
? 3.施工组织与管理能力满分100分，其中工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工
期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加1天，扣减1分； ? 4.业绩与信誉满分100分。
? 评标方法中还规定，以上三方面的得分值均不得低于60分否则淘汰。进行综合评分时，投标报价
的权重为0.5，施工组织为0.3，业绩信誉为0.2。 报价（万元） 工期（天）
各项得分 单位 A 报价70 投标报价 （100分） 合理性30 工期40 施工组织与管理能力施工组织方案30 （100分） 质量保证体系20 安全管理10 企业信誉40 业绩与信誉施工经历40 （100分） 质量回访20
? 问题：1. 计算各投标单位报价得分值。 ? 2. 计算各投标单位工期得分值； ? 3. 用综合评分法确定中标单位。
20 25 18 8 35 35 17 B 28 28 18 7 35 32 18 C 25 26 16 7 36 37 19 D 20 20 15 8 38 35 15 E 25 25 15 8 34 37 18 A 4120 510 B 4080 530 C 3980 520 D 3900 540 E 4200 510 －5％～ －2.5％ 50 －2.4％～ 0％ 70 0.1％～ 2.4％ 60 2.5％～5％ 40