集、记录、整理紧急情况并向小组及时传递，有小组组长或副组长主持紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示由施工部门自行直接处理。如果事故较大或是施工单位处理不了则由施工单位向上级单位主管部门进行请示，启动救援预案，上级单位的救援预案仍不能进行处理，则由上级单位的安全管理部门向上请求启动上一级救援预案。
1、值班电话： 2、联系电话：
联系人 刘红彪 办公室电话 3、值班时间如下：8:00~18:30
4、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤
员和财产，并有现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报道值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120/110等求救电话。
5、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况
领导小组组长和副组长。组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指挥令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散、和保护现场等。有组长打电话向上一级有关部门报告。
6、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投入到紧
急情况的处理中。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或是副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、
手机 13613739042 备注 阻碍紧急情况的处理。 7、人群疏散与安置
疏散人员工作要有程序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。
五、现场恢复
充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
六、预案管理与评审改进
应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断完善和改进应急预案。
河南卫华重型机械股份有限公司 二0一五年五月一日