安徽汇展热交换系统有限公司
2014年12月份生产例会
编制：李志强审核：批准：
二〇一四年十二月二十八日
一、 12月份KPI完成情况
序号 1 2 3 4 指标 铜一类产品准时交付率 铝一类产品准时交付率 铝配套产品准时交付率 铜配套产品准时交付率 人均产值(万) 铝暖风一次干检合格率 铝水箱一次水试合格率 铜水箱成品交检合格率 铝水箱成品交检合格率 暖风成品交检合格率 一线员工流失率 冲压人均班产冲次 目标 85% 85% 100% 100% 实际完成 78.26% 88.37% 轿车100% 农机85% 2.53 89.61% 97.16% 100% 99.58% 100% 3% / 达成率 92.07% 103.96% 轿车100% 农机85% 72.28% 94.32% 104.47% 100% 100.58% 101.01% 75% / 备注说明 未达标 达标 轿车：达标 农机：未达标 未达标 未达标 达标 达标 达标 达标 达标 新增 5 6 7 8 9 10 11 12 3.5 95% 93% 100% 99% 99% 4% 1070 二、2014年KPI完成趋势 2.1一类产品准时交付率（铜） 2.2一类产品准时交付率（铝） 2.3铝配套产品准时交付率 2.4铝配套产品准时交付率 2.5人均产值
2.6铝暖风一次干检合格率 2.7铝水箱一次水试合格率 2.8铜水箱成品交检合格率 2.9铝水箱成品交检合格率 2.10暖风成品交检合格率 2.11人员流失率
2.12冲压人均单班完成冲次 三、 KPI未完成原因分析与对策：
1.铜一类产品准时交付率未完成原因分析与对策
A、铜一类产品未按时交付清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 产品型号 SRQ14W SRQ14W SRQ15N SRQ35C-Z SRQ49AE SRQ49BS SRQ49BS SRQ49BS-Z SRQ76S-Z SRQ78S 要求交付时间 12月12日 12月19日 12月13日 12月7日 12月5日 12月17日 12月25日 12月20日 12月16日 12月2日 实际交付或预计交付时间 12月15日 12月21日 12月15日 12月8日 12月7日 12月18日 12月26日 12月20日 12月17日 12月5日 未按时交付原因 主片12月15日配送上线 计划漏单 原因属性 物料原因 计划原因 责任单位 冲压车间 计划员 采购部 冲压车间 计划员 采购部 冲压车间 计划员 采购部 采购部 外购件欠料12月14日配送上线 物料原因 主片12月15日配送上线 计划漏单 物料原因 计划原因 外购件欠料12月14日配送上线 物料原因 主片12月15日配送上线 计划漏单 物料原因 计划原因 外购件欠料12月14日配送上线 物料原因 外购件欠料12月14日配送上线 物料原因 B、责任分布： C、整改措施： 四、 生产异常通报： 五、 下月工作重点：
序号 工作内容 目标 生产现场不用物品和个人清理完毕 时间 2月5日 2月10 2月15日 1月30日 2月28日 2月10日 2月28日 2月28日 2月1日 2月1日 2月28日 2月5日 2月3日 2月3日 2月3日 2月1日 2月28日 责任担当 各车间主任 张训东 李志强 袁明博 袁明博 各车间主任 各车间主任 张训东 李志强 李志强 李志强 李志强 李志强 李志强 李志强 李志强 何美娟王宁 支持 李志强 李志强 1 6S管理 铝一车间完成各区域定置线的更新和标识，打造成6S示范车间 组织对工段长及以上人员6S培训 体系完善， 设备检查每周一次，覆盖率100% 李志强 李志强 2 工装、设备的管理 设备外观1.5M以下见油漆本色 设备点检及时率≥90% 自动全铝水箱组芯机和暖风组芯机的使用和总结 生产部过程监控数据的收集 生产例会 指定生产部过程监控数据收集标准和要求 指定专人统计并对专人进行培训 进行统计 制定生产例会模板，召开生产例会 完成各车间人员定编和工资方案调整 胡总 胡总 刁经理 3 4 5 人员管理 完善班长及以上人员考核方案 对考核人员进行培训 6 计划管理 完善计划周期管理制度 统计计划达成率