酒店人事部2012年终工作总结暨2013年工作计划

酒店人事部2012年终工作总结暨2013年工

作计划

人事部年工作总结及计划 尊敬的各位领导、各位同事:

大家早上好!很高兴此时此刻与大家相聚在这里!由于我接任人事部的工作时间不是很长,所以谈不上对酒店人事工作的指手画脚,可是短短十余天的..工作与生活却给我留下了深刻的印象,初到...,到处呈现出一片朴实无华的景象,他们虽然在不同的岗位上,却有一个共同的奋斗目标,那就是为了..的美好明天而努力着,他们的纯朴,执着令我十分感动,他们是天元最可爱的人!

人事管理工作对我来说是一门新的课程,我需要不断的学习、总结和发现。下面我就上年度的人事工作做以下简单总结!

1...酒店现有员工92名,人员在岗情况基本达标,但长期以来缺乏稳定性,流动量大,这和日常工作中缺乏思想沟通有不可推卸的责任。

2.规范管理,正确引导有待加强,应以?员工手册?为行为规范,来严格要求我们每个人的行为和工作准则。 以上是我对到岗后工作的简单总结,我的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,同时希望领导和同事对我

工作的不足之处进行批评和指正,接下来,就来年的工作做以下计划和安排:

1.培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。

2.招聘是为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,所以决定采取以下方法招聘,1.外出招聘2.粘贴海报3.员工介绍,其中第三种方法较为明显,所以以后应加强与部门员工之间的沟通,鼓励员工推荐身边优秀人才,介绍到酒店,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员工。

3.不定期与各部门沟通,检查,监督酒店有关人事方面的各项规章制度的落实,确保各项制度的有效实施。 4.本着节约每一张纸,每一支笔的原则,进行部门耗用物料的申购和领用。

5.熟悉国家劳动法及酒店制订的各项规章制度,掌握各部门用工和培训情况,以便于更好的为酒店服务。 以上是我对20xx年工作的总结及对20xx年工作的展望,相信新的一年我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事工作提高一个新的台阶! 谢谢大家! 酒店人事部

20xx年x月x日

第二篇:人事部20xx年工作总结暨20xx年工作计划 2400字

翠溪会所20xx年度人事部工作总结

20xx年即将过去,回顾半年來的工作,感慨万千,感谢会所领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:

一、建立健全各项规章制度,强化管理:

会所坚持从基础管理抓起,加强对会所的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善会所人事管理,理顺管理关系,使会所人事各项工作有章可循。先后制定了:《翠溪会所工作守则》;《翠溪会所安全制度》;《翠溪会所房务部工作制度》;《翠溪会所餐饮部工作制度》;《翠溪会所中厨房工作管理制度》;《翠溪会所人事部工作制度》;《翠溪会所财务部工作制度》;《翠溪会所工程部工作制度》;《翠溪会所安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《翠溪会

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