单选题
1(5分) : 标准成本控制主要是指对（ ）进行的控制 A: 产品预算阶段 B: 产品入库阶段 C: 产品销售阶段 D: 产品生产阶段
2(5分) : 某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ） A: 生产部门 B: 销售部门 C: 供应部门 D: 管理部门
3(5分) : 销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（ ） A: 越小 B: 不变 C: 越大 D: 不一定
4(5分) : 经营杠杆系数等于1，说明（ ） A: 固定成本等于0 B: 固定成本大于0 C: 固定成本小于0 D: 与固定成本无关
5(5分) : 评价主体根据评价目标设计的，能体现评价对象特征的为因素就是（ ） A: 评价主体 B: 评价客体 C: 评价目标 D: 评价指标
6(5分) : 直接人工效率差异是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异 A: 实际人工工时 B: 定额人工工时 C: 预算人工工时 D: 正常人工工时
7(5分) : 企业要想取得和保持竞争优势，就必须创新，讲求质量，缩短产品的生产周期，提高生产率，降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在（ ）、经营和售后服务上。 A: 质量
B: 时间 C: 效率 D: 创新
8(5分) : 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（ ） A: 成本 B: 收入 C: 利润 D: 投资效果
9(5分) : 投资中心的利润与其投资额的比率称作 （ ） A: 投资报酬率 B: 税前净利 C: 内部报酬率 D: 剩余收益
10(5分) : 已知上年利润为200000元，下一年的经营杠杆系数为1.8，预计销售量变动率为20%，则下一年利润预测额为（ ） A: 200000元 B: 240000元 C: 272000元 D: 360000元
多选题
1(5分) : 定量分析法包括 （ ） A: 判断分析法 B: 集合意见法 C: 非数量分析法 D: 趋势外推分析法 E: 因果预测分析法
2(5分) : 狭义管理会计是实现对经济过程中的（ ）职能的会计分支。 A: 预测 B: 决策 C: 控制
D: 责任考核评价
3(5分) : 下列各项中，能够揭示责任成本与产品成本主要区别的表述有（ ） A: 成本的特性不同 B: 归依和分配的对象不同 C: 分配的原则不同 D: 核算的基础条件不同
E: 核算的主要目的不同
4(5分) : 下列各项中，属于可控成本必须满足的条件有（ ） A: 可以落实责任 B: 可以计量 C: 可以施加影响 D: 可以预计 E: 可以得到补偿
5(5分) : 无关成本主要有（ ） A: 不可避免成本 B: 联合成本 C: 估算成本 D: 重置成本
判断题
1(5分) : 管理会计主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 （ ） A: T B: F
2(5分) : 利润中心是企业责任中心的最高层次，也是决定企业经济效益高低的关键部门。 （ ） A: T B: F
3(5分) : 标杆法就是将企业自身的产品、服务或流程与标杆对象的最佳实务和经验相比较以达到持续改进、提升业绩的目的。 （ ） A: T B: F
4(5分) : 企业安全边际越大，发生亏损的可能性越小，发生盈利的可能性越大，企业经营就越安全。 （ ） A: T B: F
5(5分) : 销售百分比法是指在分析报告年度资产负债表有关项目与销售额关系的基础上，根据市场调查和销售预测取得的资料，确定资产、负债和所有者权益的有关项目占销售额的百分比，然后依据计划期销售额及假定不变的百分比关系预测计划期资金需要量的一种方法。 （ ） A: T B: F 单选题
1(5分) : 标准成本控制主要是指对（ ）进行的控制
A: 产品预算阶段 B: 产品入库阶段 C: 产品销售阶段 D: 产品生产阶段
2(5分) : 某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是（ ） A: 生产部门 B: 销售部门 C: 供应部门 D: 管理部门
3(5分) : 销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（ ） A: 越小 B: 不变 C: 越大 D: 不一定
4(5分) : 经营杠杆系数等于1，说明（ ） A: 固定成本等于0 B: 固定成本大于0 C: 固定成本小于0 D: 与固定成本无关
5(5分) : 评价主体根据评价目标设计的，能体现评价对象特征的为因素就是（ ） A: 评价主体 B: 评价客体 C: 评价目标 D: 评价指标
6(5分) : 直接人工效率差异是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异 A: 实际人工工时 B: 定额人工工时 C: 预算人工工时 D: 正常人工工时
7(5分) : 企业要想取得和保持竞争优势，就必须创新，讲求质量，缩短产品的生产周期，提高生产率，降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在（ ）、经营和售后服务上。 A: 质量 B: 时间 C: 效率
D: 创新
8(5分) : 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（ ） A: 成本 B: 收入 C: 利润 D: 投资效果
9(5分) : 投资中心的利润与其投资额的比率称作 （ ） A: 投资报酬率 B: 税前净利 C: 内部报酬率 D: 剩余收益
10(5分) : 已知上年利润为200000元，下一年的经营杠杆系数为1.8，预计销售量变动率为20%，则下一年利润预测额为（ ） A: 200000元 B: 240000元 C: 272000元 D: 360000元
多选题
1(5分) : 定量分析法包括 （ ） A: 判断分析法 B: 集合意见法 C: 非数量分析法 D: 趋势外推分析法 E: 因果预测分析法
2(5分) : 狭义管理会计是实现对经济过程中的（ ）职能的会计分支。 A: 预测 B: 决策 C: 控制
D: 责任考核评价
3(5分) : 下列各项中，能够揭示责任成本与产品成本主要区别的表述有（ ） A: 成本的特性不同 B: 归依和分配的对象不同 C: 分配的原则不同 D: 核算的基础条件不同 E: 核算的主要目的不同
4(5分) : 下列各项中，属于可控成本必须满足的条件有（ ） A: 可以落实责任 B: 可以计量 C: 可以施加影响 D: 可以预计 E: 可以得到补偿
5(5分) : 无关成本主要有（ ） A: 不可避免成本 B: 联合成本 C: 估算成本 D: 重置成本
判断题
1(5分) : 管理会计主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。 （ ） A: T B: F
2(5分) : 利润中心是企业责任中心的最高层次，也是决定企业经济效益高低的关键部门。 （ ） A: T B: F
3(5分) : 标杆法就是将企业自身的产品、服务或流程与标杆对象的最佳实务和经验相比较以达到持续改进、提升业绩的目的。 （ ） A: T B: F
4(5分) : 企业安全边际越大，发生亏损的可能性越小，发生盈利的可能性越大，企业经营就越安全。 （ ） A: T B: F
5(5分) : 销售百分比法是指在分析报告年度资产负债表有关项目与销售额关系的基础上，根据市场调查和销售预测取得的资料，确定资产、负债和所有者权益的有关项目占销售额的百分比，然后依据计划期销售额及假定不变的百分比关系预测计划期资金需要量的一种方法。 （ ） A: T B: F