中石油管道输气运输成本问题
一、背景简介：
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC）
是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。2004年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天燃气产量25.9亿立方米。全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位，在《巴菲特杂志》2009年中国上市公司百强评选中，荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。在“2011中国企业500强”中，以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。在2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合
发布的2013年度中国品牌500强。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列世界大石油公司地位。
二、运输问题成本实例分析
1、问题提出
中国天然气产业的快速发展仅是一个新阶段的开始。从整个天然气上下游一体化的系统工程来看，中国天然气产业依然年轻。与其他成熟天然气市场相比，中国发展成为成熟天然气市场的用时将更短。 无论如何，中国的环境压力和快速的城市化极大地扩大了天然气市场。中国天然气需求未来十几年将高速增长，预计平均增速将达11%至13%，2010年需求量将达到1400亿立方米。这样，供需缺口大约在500亿立方米左右。中国规划到2020年天然气的使用量在一次性能源中所占的比例达到10%。
东北三市作为老工业基地发展较为不错，东北的油气储量也是居于全国前列，城市的耗气量随着天然气的大规模普及而需求量不断上涨。据不完全统计，长春、沈阳、哈尔滨的季度耗气量分别为2400万立方米、3100万立方米、2100万立方米，而临近的几个油气田分别为大庆、胜利、大港以及辽河油田，而它们的产量分别为4000万立方米、270万立方米、480万立方米和1020万立方米。 计算从油田向城市输气的最佳方案以及最低运费
2、问题分析
在题设中，给出了不同城市的消耗量以及各产地的生产量，但由于各产地、销地的产量、销量不同，所以分配的数量也是不同的。同时可以发现，这是一个产销不平衡的问题，产气量大于消耗量，所以求解这个问题，这就需要假设一个需求地，以使产销平衡。
在求解过程中，首先应满足运费较小的城市，如沈阳到辽河油田的单位运费只有50，是所有运费里面最小的；然后满足哈尔滨到大庆油田或是沈阳到大港油田，因为此时150的单位运费是最低的，此后以此类推完成运输分配，得出最优解，解决此问题。 3、求解建模
表1 各产油地到销地运费
长春 沈阳 哈尔滨 产气量 大庆油田 胜利油田 大港油田 辽河油田 消耗量 300 500 150 4000 400 200 600 2700 350 150 500 480 200 50 350 1020 2400 3100 2100
三、总结
油气勘探范围的扩大，以及能源生产地与消费市场远离的特点决定了油气管道的建设愈来愈向着海洋、沙漠、极地冻土、高山水网等复杂环境地区延伸。针对特殊地段的管道设计、施工和安全保障技术的研究越来越受到关注。
从此问题中我们可以看到，影响产销对接的直接因素是单位运价，而影响单位运价的因素有很多，其中最直接的就是产地与销地地理位置的因素。当位置相近，运价自然不会过高。合理的处理各产销地，从另一个角度说明了运筹学在实际问题中的重要作用，以及其解决问题的优越性与灵活性。
通过这次运筹学大作业的过程式我了解到，在通过位势法求解实际生产、生活问题时，严谨全面的分析过程是十分重要的，通过合理的分析与求解，在遇到问题时能够找到最好的解决方法，实现成本的最小化、利润的最大化。
当刚刚得到作业时我无从下手，分析过程甚至偏离了题意，但通过老师的教导，分析解题思路就变得很清晰了。
同时学习运筹学，也提高了我们分析问题，解决问题的能力。 最后感谢老师给了我们这次实践的机会，让我们在完成大作业的过程中学会了很多新东西。