章节练习题 2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理 一、单选题
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B．建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A．编制项目建议书 B．编制项目可行性研究报告 C．编制项目初步设计 D．编制项目设计任务书 3、项目管理的核心任务是项目的( )。
A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理
4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A．施工 B．设计准备 C．设计 D．动用前准备
5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受( )的工作指令。
A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 二、多选题
6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 7、业主方项目管理的任务包括( )。
A．安全管理 B．投资管理 C．进度控制 D．质量控制 E．总承包方的成本控制
8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A．设计的成本目标 B．设计的进度目标
C．设计的质量目标 D．设计的出图方式 E．项目的投资目标 9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。
A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制 D．分包单位人员管理 E．施工安全管理
2Z101020 施工管理的组织 一、单选题
1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。
A．奖金 B．方法 C．工具 D．组织 2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同 3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A．指令 B．协作 C．监督 D．配合 4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。
A．组织结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．项目结构图
5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。
A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构 6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码
D．工作流程图和组织结构编码
7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。
A．岗位责任描述书 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．工作任务描述书 8、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A．每个工作部门的指令源是唯一的
B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C．在特大组织系统中，指令路径会很长 D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。
A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥
B．C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A．一个项目中各工作之间的组织关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系 C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编 制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A ． ①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度
C．各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D．各项工作之间的先后关系 14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构
16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程， 这些工作流程组织属于( )。
A．信息处理工作流程组织 B．物质流程组织 C．管理工作流程组织 D．施工作业流程组织 17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。
A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的 B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织 D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 18、工作流程图用菱形框表示( )。
A．工作 B．工作之间的逻辑关系 C．判别条件 D．工作的执行者 19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 二、多选题
20、关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 21、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。
A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令 D．上下级指令传递的路径较长
E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理 职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。
A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物质流程组织
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 一、单选题
1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A．工程概况 B．施工部署 C．施工平面图 D．技术经济指标
2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 3、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。
A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于( )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．单项工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计
5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。
A．零星土石方工程 B．场地平整 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程
6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。其正确的工作顺序是( )。
A ． ①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③
7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( )。
A．新建居民小区工程 B．发电厂干灰库烟囱工程 C．工厂整体搬迁工程 D．拆除工程定向爆破工程 二、多选题
8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。 A．建设项目的工程概况
B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．各项资源需求量计划 E．安全施工措施
9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( )。
A．施工部署 B．工程概况 C．施工进度计划 D．主要技术经济指标 E．各项资源需求量计划
2Z101040 施工项目管理目标的动态控制 一、单选题
1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A．目标分解 B．目标计划值搜集 C．目标计划值与实际值比较 D．采取措施纠偏 2、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A．静态控制 B．动态控制 C．主动控制 D．被动控制 3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
A．强化合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织机构 D．改进施工工艺
4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。
A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B．找出偏差，采取纠偏措施 C．施工成本目标的逐层分解 D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较