《房地产项目风险管理》
课程教学大纲
课程编号：36183
制定单位：旅游与城市管理学院 制 定 人（执笔人）：刘旦 审 核 人：
制定（或修订）时间：2013年2月23日
江西财经大学教务处
《房地产项目风险管理》课程教学大纲
一、课程总述
本课程大纲是以2010级工程管理、房地产开发经营本科专业人才培养方案为依据编制的。
房地产项目风险管理 课程代码 36183 课程名称 课程性质 总学时数 开课院系 编 写 人 课程负责人 使用教材 教学参考资料 专业选修课 48学时 旅游与城市管理学院 先修课程 周学时数 任课教师 编写时间 大纲主审人 《房地产经济学》、《管理学原理》 3学时/周 刘旦 2013年2月23日 刘旦 刘旦 《房地产高效风险防范》，彭勇主编，中国建筑工业出版社，2010.7第一版 黄慧《中国房地产业SCP范式及市场风险的研究》东北大学出版社2010 王志伟《失衡背景下的房地产市场：泡沫及风险管控》经济管理出版社2010 通过本课程的学习，使学生既能了解具有一定深度的理论知识，又能提高实际操作能力。 课程教学目的 课程教学要求 ①在保证该课程教学的科学性和系统性的前提下，着重要求学生掌握房地产风险防范运作各个阶段的具体内容，为今后学习打下扎实的基础。 ②坚持理论密切联系实际，尽可能地运用诸如录像、图片等教学方式，增强学生对房地产风险防范的感性认识。 ③课堂讲授实行启发式，力求做到少而精，突出重点，并注意将培养和提高学生的分析问题和解决问题的能力放在重要位置。 房地产项目的风险识别与风险控制，房地产投、融资决策分析 本课程的重点和难点 闭卷考试 课程考试 二、教学时数分配
章 目 教 学 内 容 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 管理风险：进行可行性研究并建立经营风险管理系统 金融风险：根据自身情况理智融资，降低风险系数 治理风险：完善风险管理措施，建立科学的管理机制 政策风险：及时防御政策风险对房地产企业造成的损失 市场风险：多渠道应对，化市场危机为企业生机 投资决策：把握投资位置、时机和物业类型的风险防范 运行分析：项目开发前期运作的风险防范 产品设计：房地产开发项目设计质量风险分析 工程管理：建筑工程施工阶段的风险防范 项目销售：营销管理及销售法律的多重风险防范 教学时数分配 课堂讲授 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 2 合 计 50 实验 （上机） 第十一章 物业管理：物业管理服务的风险防御对策 第十二章 企业高速扩张的致命伤 第十三章 企业高速扩张的风险防范 复习 考试 三、单元教学目的、教学重难点和内容设置
第一章 管理风险
【教学目的】 进行可行性研究并建立经营风险管理系统
【重点难点】 【教学内容】
第一节 房地产开发经营风险的类型 第二节 明确房地产经营风险管理办法 第三节 进行房地产开发经营的可行性研究 第四节 建立完善的经营风险管理系统 第二章 金融风险
【教学目的】考量自身，理智融资，降低风险系数
【重点难点】 【教学内容】
第一节 房地产开发中的多种金融风险 第二节 寻求多种房地产融资渠道
第三节 对房地产企业资金管理进行规划 第三章 治理风险
【教学目的】完善风险管理措施，建立科学的管理机制