公司BIM应用总体规划
公司BIM总体规划
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公司BIM应用总体规划
目 录
一、背景 ............................................................................................................................................................ 3 二、目的 ............................................................................................................................................................ 3 三、目标 ............................................................................................................................................................ 3 四、组织 ............................................................................................................................................................ 3 五、调研：能落地的BIM应用点 ................................................................................................................... 4
5.1 投标阶段BIM应用点 ................................................................................................................... 5 5.2 施工准备阶段BIM应用点 ........................................................................................................... 7 5.3 施工过程中BIM应用点 .............................................................................................................. 11 5.4 竣工结算阶段BIM应用点 ......................................................................................................... 16 六、BIM选型 .................................................................................................................................................. 17
6.1 对市面上主流BIM厂商做了调研 ............................................................................................. 17 6.2 BIM厂商优缺点对比 .................................................................................................................. 17 6.3 BIM建模软件对比 ...................................................................................................................... 19 七、合作原则 .................................................................................................................................................. 19 八、工作节点规划 .......................................................................................................................................... 19 九、资源投入 .................................................................................................................................................. 20 十、BIM实施准备 .......................................................................................................................................... 22 附件：鲁班BIM施工方建造阶段解决方案优势 ......................................................................................... 24 联系方式 .......................................................................................................................................................... 24
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公司BIM应用总体规划
一、背景
1.政策要求
2015年7月1日，住建部发布《推进建筑信息模型指导意见》指出，到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术一体化进程应用。
2014年10月29日《上海BIM技术应用推广指导意见》要求，2017年起，本市投资额1亿元以上或单体建筑面积2万平方米以上的政府投资工程、大型公共建筑、市重大工程，申报绿色建筑、市级和国家级优秀勘察设计、施工等奖项的工程，实现设计、施工阶段BIM技术应用；世博园区等六大重点功能区域内的此类工程，全面应用BIM技术。 2.业主要求
上海中心、迪士尼、绿地集团等业主和项目明确要求使用BIM技术潘石屹将BIM应用作为SOHO未来10年三大核心竞争力之一
3.集团自身需求
公司一直提倡精细化管理，通过BIM技术的引进，结合传统管理方法，将大大提高公司 精细化管理水平及协同效率。
二、目的
1. 紧跟前沿技术，提升管理水平。
2. 减少浪费、体现绿色，保持区域龙头企业的领先性。 3. 利用先进的信息技术，提升企业品牌竞争力，获得市场认可。
三、目标
1. 建立企业级BIM技术平台，形成基于BIM的协同管理体系；
2. 通过试点项目的BIM应用，掌握BIM技术价值点，在新开工项目得到推广使用； 3. 培养一批掌握BIM技术的人才，形成公司BIM团队，建立BIM工程师体系； 4. BIM技术在项目管理、经营、风险管控等方面取得应用成效，体现BIM技术的价值。
四、组织
以公司发文方式，成立BIM技术研究及推广应用工作组。BIM工作组分为三个层级： 管理层：确定几个人，以其为核心，领导公司BIM技术的研究及推广应用；
执行层：以区域公司、工程公司为单位，确定研究及推广BIM技术的专职或兼职人员，引领本单位的BIM技术的研究及应用。
操作层：鼓励公司内的技术人员从事BIM技术的学习与研究，成为BIM团队的后备力量。
BIM中心组织架构初步规划如下：
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