公司BIM总体规划解读-最新版

公司BIM应用总体规划

公司BIM总体规划

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公司BIM应用总体规划

目 录

一、背景 ............................................................................................................................................................ 3 二、目的 ............................................................................................................................................................ 3 三、目标 ............................................................................................................................................................ 3 四、组织 ............................................................................................................................................................ 3 五、调研:能落地的BIM应用点 ................................................................................................................... 4

5.1 投标阶段BIM应用点 ................................................................................................................... 5 5.2 施工准备阶段BIM应用点 ........................................................................................................... 7 5.3 施工过程中BIM应用点 .............................................................................................................. 11 5.4 竣工结算阶段BIM应用点 ......................................................................................................... 16 六、BIM选型 .................................................................................................................................................. 17

6.1 对市面上主流BIM厂商做了调研 ............................................................................................. 17 6.2 BIM厂商优缺点对比 .................................................................................................................. 17 6.3 BIM建模软件对比 ...................................................................................................................... 19 七、合作原则 .................................................................................................................................................. 19 八、工作节点规划 .......................................................................................................................................... 19 九、资源投入 .................................................................................................................................................. 20 十、BIM实施准备 .......................................................................................................................................... 22 附件:鲁班BIM施工方建造阶段解决方案优势 ......................................................................................... 24 联系方式 .......................................................................................................................................................... 24

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公司BIM应用总体规划

一、背景

1.政策要求

2015年7月1日,住建部发布《推进建筑信息模型指导意见》指出,到2020年末,建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术一体化进程应用。

2014年10月29日《上海BIM技术应用推广指导意见》要求,2017年起,本市投资额1亿元以上或单体建筑面积2万平方米以上的政府投资工程、大型公共建筑、市重大工程,申报绿色建筑、市级和国家级优秀勘察设计、施工等奖项的工程,实现设计、施工阶段BIM技术应用;世博园区等六大重点功能区域内的此类工程,全面应用BIM技术。 2.业主要求

上海中心、迪士尼、绿地集团等业主和项目明确要求使用BIM技术潘石屹将BIM应用作为SOHO未来10年三大核心竞争力之一

3.集团自身需求

公司一直提倡精细化管理,通过BIM技术的引进,结合传统管理方法,将大大提高公司 精细化管理水平及协同效率。

二、目的

1. 紧跟前沿技术,提升管理水平。

2. 减少浪费、体现绿色,保持区域龙头企业的领先性。 3. 利用先进的信息技术,提升企业品牌竞争力,获得市场认可。

三、目标

1. 建立企业级BIM技术平台,形成基于BIM的协同管理体系;

2. 通过试点项目的BIM应用,掌握BIM技术价值点,在新开工项目得到推广使用; 3. 培养一批掌握BIM技术的人才,形成公司BIM团队,建立BIM工程师体系; 4. BIM技术在项目管理、经营、风险管控等方面取得应用成效,体现BIM技术的价值。

四、组织

以公司发文方式,成立BIM技术研究及推广应用工作组。BIM工作组分为三个层级: 管理层:确定几个人,以其为核心,领导公司BIM技术的研究及推广应用;

执行层:以区域公司、工程公司为单位,确定研究及推广BIM技术的专职或兼职人员,引领本单位的BIM技术的研究及应用。

操作层:鼓励公司内的技术人员从事BIM技术的学习与研究,成为BIM团队的后备力量。

BIM中心组织架构初步规划如下:

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