2、施追肥:结合浇水,追肥速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施,在进行根外施肥时,应先做小型试验,然后再大面积喷布;喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后,以免产生药害。
3、修剪:剪残枝,中旬以后时进入第一次抹芽段。 4、防治病虫害。
5、除草:在雨季来临之前,将杂草拨除干净。 六月份:气温高,日照长。
1、修剪:集中力量在下旬前将抹芽完成。 2、中耕除草:及时除杂草,防止草荒。
3、追施肥:鉴于城市环境卫生等原因,可使用复合化肥和菌肥,如必须施粪肥,应于夜间开沟施肥,并及时掩土。
4、防治病虫害:尤以防治危害叶面的害虫。 七月份:本月气温高,燥热。
1、抗旱浇水,及时铲除树穴范围内的杂草,以免杂草与苗木争夺水分养分;进行一次松土或盖草压土,以减少水分蒸发。
2、修剪:进行第二次抹芽。 3、防治病虫害:同上月。 八月份:下旬以后台风、暴风雨。
1、浇水:上中旬仍注意浇水抗旱,松土盖草保水。 2、修剪:完成第二次抹芽。
3、抗台:对树木的背风面要加密支撑,适当修空树冠的迎风面以减少风害。
4、巡查抢险:台风暴雨过后,事先做好各方面准备,发现险情及时处理,对歪倒的树木进行扶直或主柱,及时排涝。
九月份:气温有所下降。 1、巡查抢险:同八月份。
2、施肥:对生长较弱,枝条不够充实的树木,追施一些钾肥和磷肥。
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3、中耕除草:国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。 十月份:气温继续下降,树木开始落叶,陆续进入休眠期。 1、防治病虫害。 2、常规维护巡查。
十一、十二月份:气温降低,树木枝干停止生长且木质化。 1、防治病虫害:对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂,及时处理(火烧或深埋)有病虫的枝和叶,消灭越冬病虫。
2、修剪:继续整形修剪。
3、施肥:对缺肥而生长较差的树木,落叶之后要在树木根部施肥。 4、如遇冰冻或大雪,注意防冻和防雪措施,在积雪时要对常绿树除雪,确保树冠的完整。
确保工程质量的技术组织措施
(一)、工程质量保证措施与质量保证体系 l、质量环
工程项目质量形成的过程由8个环节组成,用质量环表示。即任务承接、施工准备、材料采购、施工准备、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修。
回访与保修 竣工交验 功能试验 试验与检验 2、质量管理体系
质量管理网络:我公司近年来随着不断的发展,为了适应市场的需
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任务承接 施工准备 材料采购 施工 要,更好地搞好工程质量工作,结合公司实际情况制定了切实可行的从公司经理到基层厂处岗位员工的质量管理网络,形成了一整套工程质量管理办法,从而对所施工的工程质量的把关和提高提供一套可靠的制度、办法和保证体系。此次组建的该工程项目经理部,为明确责任,提高管理水平,项目部又建立了工程质量体系、质量验核制度。
1)根据工程质量目标明确项目领导与各级管理人员、从事各项质量管理人员的质量责任和规定权限。规定各项工作之间的衔接、控制内容和措施。
2)组织机构:在项目管理中建立与工程质量体系相适应的组织机构并规定它们的隶属关系和联系接口与方法。
3)资源与人员:项目经理、主要领导及专业管理人员都具备必须的专业技能和管理资质。专职或兼职质检员经过培训,能胜任质量管理工作。各类人员具备相应的管理业务水平和生产技术操作能力。关键、特殊工序人员持证上岗。
施工设备与机具的配备满足施工需要,并有足够的工序能力,配有足够的配件和维修力量,以保证其正常使用。
3、质检人员岗位责任制
协助项目经理加强对进场人员的质量培训教育,提高其操作水平以及质量意识,检查特殊工种、专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作人员的能力。
参加进场材料的检验。
负责监督施工过程中自检、互检、交检制度的执行,纠正违章作业。 对列为特殊过程控制的质量控制点,负责在规定的控制点施工之前,通知业主、监理、质量监督部门到现场监督、检查,并保证在业主、监理、质量监督部门认可之前,不越过该控制点进行施工。
负责监督、检查有关人员对成品的保护,落实成品保护措施。 负责对不合格工序的纠正。对检查出的工程缺陷,按照不合格控制
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程序进行处理。对出现的质量事故,停止该部位和有关部位及下道工序的施工,并实施事故处理程序。
负责工程项目质量检验各类资料及记录、报表的整理、建档、保管,提出对个岗位工作质量奖罚的建议。
参加工程项目竣工验收,并按照要求参加编制相关竣工文件。 4、分项工程质量控制措施
组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸,领会设计意图确定主要分部分项工程,功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位,现行施工规范及质量验收标准精心组织施工。
项目质检员负责施工质量、安全的监督,对分项工程质量进行核定。负责工程施工所需要的原材料、半成品的抽样送试,并将试验结果及时传递给有关人员。对发现的不合格项目及时向质量负责人提出,下令停工处理,行使质量否决权。
严格产品及原材料的验收制度,建立自检、互检、交接检制度,坚决杜绝不合格过程流入下一道工序。对不合格的产品及原材料,坚决给予退场处理。
严格执行自检、互检、交接检的三检制度,每一项工序的细部均要做到责任到人,做到质量与责任公开,实现质量的可追溯性,加强过程控制并且要求工长现场随时监督检查作业班组是否按技术交底进行施工。
提前制订出消灭质量通病的措施和方案,施工前由技术负责人组织质量负责人、施工员对易于出现的质量通病进行预防评审,并制定切实可行的措施,由施工员具体负责落实。
每周举行一次质量分析会,每旬进行一次质量大检查,分析发生质量通病的原因,探讨解决的办法、措施,把工程质量控制在施工过程的各个环节之中,使现场的每一位管理人员、施工人员及时了解工程实际情况,做到不留死角和隐患,把问题消灭在萌芽状态,强调预控、及时
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处理、保证质量。
5、质量技术组织保证措施 1)人员保证措施
(1)参与施工的各管理人员应持证上岗,以保证上岗人员资质符合管理职责要求。特种作业人员均需持证上岗,以保证作业班组整体水平满足作业要求。
2)成立质量管理小组,项目经理任组长,相关部门的科长、主任任副组长,技术员、质检员、班长为成员。该组织负责施工质量的日常工作,责任落实到每个人。
(3)成立质量活动小组,针对施工难度大、容易出现质量问题的进行攻关。
(4)采用X-R质量控制图,通过分析不同状态下的统计数据变化情况,判断施工管理系统内部是否有异常现象影响施工质量,发现问题及时解决,确保施工工序、施工质量始终处于正常状态。
2)机械与试验设备的保证措施
施工中使用的施工机械在进场使用前要逐台(部)进行试运行(空载、负载、超载)验收,以保证施工过程不受影响。保证测量仪器、试验设备的正确性,包括在规定环境条件下具备的量程、偏移、精密度、稳定性及耐久性。
3)材料保证措施
砂石严格控制有机物含量及含泥量,并按规定批量进行试验。钢筋、水泥除有出厂合格证外,在使用前必须经试验室复验,合格后才能用于工程中,否则不准使用。对合格的水泥、钢筋要分批、分规格分别堆放整齐,并搭建临时仓库,下部用方本将钢筋垫起,水泥要铺防潮层,超过三个月要重新复验。
对于其他无复验要求的材料,要附有材质合格证,对有些材料质量有怀疑时可进行复验。
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