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C．核心专长的传递和提升 D．降低治理成本和交易成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
14.(单选题) 以下（ ）不是不相关行业多元化的优点。
A．通过内部资本市场配置降低企业风险 B．进行资本重组获取投资收益 C．发挥财务范围经济作用 D．降低股东和管理者之间的委托代理成本 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
15.(单选题) 以下（ ）不属于相关行业多元化组合的管理模式。
A．采用竞争型事业部组织结构 B．采取以主观、整体为主的考核和激励 C．构建和发挥经营上的整合效益 D．使用战略控制和行为控制为主的方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
16.(单选题) 以下（ ）不属于不相关行业多元化组合的管理模式。 A．使用财务控制为主的方法 B．采取以客观、单独为主的考核和激励
C．采用合作型事业部组织结构 D．总部在与股东权益有关的职能领域集权 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
17.(单选题) 为了增加个人报酬、降低自身职业风险而进行行业多元化，是没有正确地选择行业多元化战略的（ ）。
A．动机 B．时机 C．速度 D．程度 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
第七章国际化战略
1.(单选题) 发达国家企业在组织结构上出现出口部、国际业务部或国际营销部等部门，以专门处理国际业务，此时企业处于国际化进程的（ ）阶段。 参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 充分利用不同国家之间的传统要素禀赋差异来降低生产成本，这是企业国际化的（ ）动因。 参考答案：C
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3.(单选题) 汇率变动是企业国际化面临的（ ）风险。 参考答案：B
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问题解析：
4.(单选题) 企业选择国际市场进入方式，需要综合考虑各种因素的影响。其中目标国家的基础设施、生产要素的成本、质量与可供应性以及外部采购、销售等方面的协作条件等是（ ）。 参考答案：B
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5.(单选题) Inter Digital公司与华为签署全球性的、多年的、非排他专利许可协议，华为及其子公司的所有3G和4G终端设备的销售需要给Inter Digital公司支付专利许可费用。Inter Digital公司采取的国际化进入方式是（ ）。 参考答案：B
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6.(单选题) 28家国际航空企业组成的星空联盟，在销售、运营支持和提供后勤服务等方面合作，为航线运行提供便利，这种国际扩张方式是（ ）。 参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中，采取什么竞争战略，包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策，这是企业的（ ）。 参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 以下哪一项不是业务层国际化战略的内容？（ ）。 参考答案：D
问题解析：
10.(单选题) 企业关于决定准备进入多少个国家的市场，以及如何在多个国家甚至全球范围内实现营销、生产、采购、研发和投融资等活动的配置、协调和管理，从而达到全球整合和地方响应的最优化整合的决策，这是企业的（ ）。 参考答案：B
问题解析：
11.(单选题) 以追求地方响应为主，企业不仅识别当地需求，而且自行运用当地资源，对这些需求作出响应，通过自身资源和能力进行本地化的创新，生产出符合当地需求的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（ ）。 参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 以追求全球整合效益为主，企业假设全球市场的相似性大于差异性，更关注全球市场相似性，更重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益，因此更倾向于为不同国家市场提供标准化的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（ ）。 参考答案：A
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问题解析：
13.(单选题) 在不同公司层国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立（ ）。 参考答案：C
问题解析：
14.(多选题) 国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势，包括（ ）等要素。 参考答案：ABCD
问题解析：
15.(多选题) 企业可以选择的国际进入方式有（ ）。 参考答案：ABCDE
问题解析：
第八章 企业战略的推进方式
1.(单选题) 企业战略推进有三种基本方式，以下哪一项不是？（ ）。 A．企业战略联盟 B．企业变革 C．企业并购 D．企业重组 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：
2.(单选题) 企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式，是企业战略联盟中的（ ）形式。
A．合资企业 B．相互持股联盟 C．非产权战略联盟 D．契约联盟 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：
3.(单选题) 非产权战略联盟是两个或两个以上企业，通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。以下（ ）不是非产权战略联盟的主要形式。
A．战略性外购 B．特许经营 C．合作开发 D．企业重组 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 问题解析：
4.(单选题) 在静态市场（如垄断或受到高度管制的行业），企业采取战略联盟的动因可能是（ ）。
A．保持市场领先地位 B．形成行业技术规范 C．应对其他竞争者的挑战 D．获得进入限制市场的渠道
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 问题解析：
5.(单选题) 在动态市场，企业采取战略联盟的动因可能是（ ）。 A．在新市场建立特许经营 B．保持市场稳定性，如建立市场标准 C． 保持市场领先地位 D．获
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得进入限制市场的渠道
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：
6.(单选题) 多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是（ ）。
A．行业层战略联盟 B．公司层战略联盟 C．业务层战略联盟 D．职能级战略联盟 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：
7.(单选题) 中国电信和微软的MSN进行合作，以应对中国移动提供的飞信服务，这种战略联盟是（ ）。
A．互补型战略联盟 B．竞争反应战略联盟 C．降低风险战略联盟 D．减少竞争战略联盟 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：
8.(单选题) 在同一产业链中，处于价值链相同环节上企业之间的并购称为（ ）。 A． 横向并购 B．纵向并购 C．混合并购 D．跨国并购 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：
9.(单选题) 以下关于企业重组，不正确是（ ）。
A．重组是一种扩张战略 B．人员重组在短期可以迅速降低劳动力成本 C．组织重组会迅速带来组织结构的优化和管理制度的变革 D．业务重组可以提高企业对留存业务的战略控制 答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：
10.(多选题) 企业并购的动因包括（ ）。 A． 突破行业和市场进入的障碍 B．加快行业和市场进入的速度 C．增加市场份额和
影响力 D．加快新产品和新技术的开发速度 E．克服多元化的难处
答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCDE 问题解析： 第九章战略实施
1.(单选题) 将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程称为（ ）。 A．战略安排 B．战略制定 C．战略实施 D．战略分解 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
2.(单选题) 关于战略实施，以下正确的是（ ）。
A．企业内部环境越是动态化，企业战略实施的重要性越突出 B．决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响 C．企业在目标体系建立之前进行资源配置
D．在战略实施过程中不能修订原来的企业战略
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答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
3.(单选题) 关于战略转型，以下不正确的是（ ）。
A．战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变 B．实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折 C．实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化
D．企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
4.(单选题) 如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”，企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策，这是违背了（ ）。 A．战略实施的严格性 B．战略行动的速度和创新性 C．战略决策的科学性 D．战略承诺的坚定性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
5.(单选题) 在制定战略实施的计划体系过程中，首先需要制定（ ）。 A．中间计划 B．行动方案 C．预算 D．应急计划 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
6.(单选题) （ ）造成了代理问题，也是导致企业战略实施过程中出现战略失误与行为不恰当的最重要的原因。
A．股权结构分散化 B．股权结构多元化
C．融资方式多样化 D．所有权与经营权分离 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
7.(单选题) 以下关于股权结构，正确的是（ ）。 A．股东代表大会是公司的经营决策和管理机构 B．股东代表大会决定公司的经营方针和投资计划
C．股权过于分散容易导致企业各个相关利益团体之间缺乏制衡机制 D．股权结构过于集中容易导致企业被管理者所主导 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
8.(单选题) 以下关于董事会，不正确的是（ ）。
A．董事会运作有效性在很大程度上决定企业战略决策的有效性和效率 B．董事会不能过于积极参与企业的战略决策 C．应尽量减少外部董事参与企业决策活动
D．董事会的主要职责首先是形成企业的战略承诺和目标 答题： A. B. C. D. （已提交）
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参考答案：C 问题解析：
9.(单选题) 在钱德勒“企业发展三阶段”的第二阶段――企业的发展阶段，常见的组织结构是（ ）。
A．简单型结构 B．职能型结构 C．事业部制 D．矩阵制 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
10.(单选题) 激励机制的核心是（ ）。
A．自我实现需求 B．企业文化 C．薪酬 D．尊重需求 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
11.(单选题) 以下关于企业文化，不正确的是（ ）。
A．企业文化的核心是企业价值观
B．建立与企业战略相匹配的企业文化有利于企业坚持战略承诺 C．企业文化的好坏是相对的
D．企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
12.(多选题) 保障战略实施过程中决策正确行为恰当的决策保障机制包括（ ）。 A．科学的公司治理 B．有效的战略领导 C．匹配的组织结构 D．合理的激励机制 E．良好的企业文化 答题： A. B. C. D. E. （已提交） 参考答案：ABCDE 问题解析：
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