目录
一 工程概况………………………………………………… 1-1 二 编制依据………………………………………………….1-2. 三 项目管理机构…………………………………………….2-7 四 施工准备工作…………………………………………….7-8 五 主要工程施工方案………………………………………8-27 六 工程进度及保证措施……………………………………28-36 七 质量管理体系及管理措施………………………………36-46 八 安全管理体系及管理措施………………………………46-50 九 环境保护措施文明施工制度……………………………50-54 十 季节性施工措施…………………………………………54-55 附图 …………………………………………………………56-57
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一一 工工程程概概况况
（一）项目名称:XXXXXXX灌溉工程
（二）建设地点:位于大兴安岭西麓,海拉尔河左岸,地理坐标东经120.27’,北纬49.27’西南3公里是煤田镇,东侧11公里是乌尔其汗镇. （三）资金来源:中央财政补助、合作社自筹.
（四）计划工期:计划工期XXX日历天；计划开工日期2012年X月X日；计划峻工日期2012年X月X日； （五）质量要求：现行验评标准合格要求；
（六）项目概况：建设节水灌溉工程总面积1000亩，建设内容包括引水源工程、泵站工程、喷灌工程（管道、喷灌机等）、排水工程工程等。
二 编制依据
依据相关法律法规、条列及规程的规定，根据招标文件及施工图要求, 结合本工程的特点和现场情况,凭借我公司多年的施工经验,编制了本工程施工组织设计。相关法律法规、条列及规程如下： 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《建设工程质量管理条例》； 3、《水利工程质量管理条例》；
4、《水利工程施工测量规范》（SL52—99）；
6、《节水灌溉技术规程》；
7、《喷灌工程技术规程》（GB50085—2007）； 8、《水利水电建设验收规程》； 9、《水利水电工程施工质量评定规程》
10、《水利水电基本建设单元工程等级评定标准》 11、《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）； 12、《水利水电工程环境影响评价规范》；
三 施工组织机构和人员配备
我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富实际施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程现场项目经理部。积极响应业主招标文件中关于工程工期及质量要求，合理组织安排本工程的施工。为强化施工管理，确保本工程的顺利进行，提高施工质量，我司将采用项目法组织施工，成立牙克石市思晨粮油生产专业合作社节水灌溉工程项目经理部，由项目经理全权负责本工程的施工，并直接对公司负责。项目部下设施工技术组、生产计划组、材料设备组、质量安全组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理机构和作业班组，项目经理部的有关职能人员在项目经理的领导下，履行自己的岗位职责，组织管理好本工程的施工。同时，根据施工总体进度计划，施工现场依据不同阶段分成若干施工工作班组，各施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，具体负责施工作业组织和工艺管理。