6.5.1 市场发展现状概述 6.5.2 行业市场规模分析 6.5.3 行业市场需求分析 6.5.4 产品市场潜力分析 6.6 肉制品电商市场 6.6.1 市场发展现状概述 6.6.2 行业市场规模分析 6.6.3 行业市场需求分析 6.6.4 产品市场潜力分析
第七章 中国生鲜电商行业竞争格局分析 7.1 中国生鲜商品销售渠道分析 7.1.1 生鲜商品的经营特性 7.1.2 生鲜商品主要销售渠道 7.1.3 生鲜商品实体渠道发展困境 7.1.4 生鲜商品销售网络渠道优势 7.2 中国生鲜电商市场竞争格局 7.2.1 初阶段重要品类浅层次竞争 7.2.2 零售业态开展线上线下融合 7.2.3 生鲜电商供应链竞争加剧 7.2.4 生鲜电商注重差异化竞争 7.2.5 生鲜电商进军二线城市
7.2.6 航空企业试水生鲜电商
7.3 中国生鲜电商行业竞争对手分析——传统超市 7.3.1 传统超市毛利下滑 7.3.2 传统超市经营重心转向生鲜 7.3.3 传统超市发力生鲜电商市场 7.3.4 传统超市线上销售遭遇瓶颈
7.4 中国生鲜电商行业竞争对手分析——生鲜连锁店 7.4.1 生鲜连锁店发展特征 7.4.2 生鲜连锁店竞争优势 7.4.3 生鲜连锁店竞争劣势 7.4.4 生鲜连锁店竞争策略
7.5 影响中国生鲜电商企业竞争力的因素 7.5.1 航空企业周转速度 7.5.2 员工素质 7.5.3 质量安全 7.5.4 配送能力
第八章 中国生鲜电商行业消费需求分析 8.1 电商消费者网购行为分析 8.1.1 消费行特征 8.1.2 消费驱动因素 8.1.3 消费行为地域分析
8.1.4 消费行为用户属性分析 8.1.5 用户电商选择行为分析 8.1.6 用户消费心理分析 8.2 生鲜电商消费群体分析 8.2.1 目标消费群体定位 8.2.2 目标明确型消费者 8.2.3 目标摇摆型消费者 8.2.4 目标随意型消费者
8.3 消费者对生鲜商品的需求层次 8.3.1 基础需求 8.3.2 品质需求 8.3.3 常识性需求 8.3.4 便利性需求 8.3.5 安全需求 8.3.6 体验需求
8.4 生鲜电商供应与消费者需求的矛盾分析 8.4.1 供应和需求很难匹配 8.4.2 高损耗导致企业利润虚耗 8.4.3 产品品质与售价的矛盾
8.5 生鲜电商迎合消费者需求的策略分析 8.5.1 注重概念推介 8.5.2 摒弃价格竞争
8.5.3 提高客户体验 8.5.4 提供额外惊喜
第九章 中国生鲜电商行业营销策略分析 9.1 国内主要生鲜电商营销模式分析 9.1.1 顺丰优选营销模式 9.1.2 沱沱工社营销模式 9.1.3 本来生活营销模式 9.2 生鲜电商行业产品营销分析 9.2.1 生鲜行业产品分类 9.2.2 生鲜电商行业的产品定位 9.2.3 生鲜产品信息公开化 9.2.4 用户参与产品开发 9.2.5 提高产品附加值
9.3 生鲜电商行业主要营销策略分析 9.3.1 独立平台精益化管理 9.3.2 生态园区供应基地展示 9.3.3 社区化发展提供团购优惠 9.3.4 “o2o”合理设立自提点 9.3.5 完善服务提高用户粘性 9.4 国内生鲜电商营销典型案例分析 9.4.1 本来生活的故事营销