《沟通与协调能力》试题题库及答案 2018最新版!

33、与人为善是发展良好人际关系的基础,友好相处,是建立良好同事关系的起点。(√) 34、建立预警机制是防范和解决社会矛盾的基础,是社会稳定和发展的指示器,是科学决策的可靠手段。(√) 四、分析题

1、沟通的意义和沟通的原则有哪些?(P8-13)

沟通的意义:1.沟通是人类社会交往的重要手段;2.沟通是组织系统存在和发展的前提;3.

沟通是科学决策、正确实施决策的基础;4.沟通是提升组织整体领导水平的重要途径。

沟通的原则:1.合作原则;2针对原则;3.及时原则;4.择机原则 2、结合实际,谈谈如何培养专业技术人员的沟通能力?(P27-36)

1.培养高尚的道德品质;2.增强自身的文化底蕴;3.锻炼健康的心里素质;4.训练创新的思

维能力;5.掌握有效沟通的技巧。

3、领导协调能力包括哪些方面的内容?对其进行测评有何意义?(P86-87)

包括以下内容:1.对不协调状态的认知能力;2.统筹调节的能力,包括以下三个方面:(a.统观全局的能力b.驾驭全局的能力c.协调全局的能力)3.平衡关系的能力,包括以下三个方面:(a.平衡各种力之间关系的能力b.平衡与各个下属之间关系的能力c.平衡各种利益关系的能力);4.处理冲突的能力;包括以下几个方面(a.处理自己与他人冲突的能力b.处理下属相互间冲突的能力)5.沟通信息的能力;包括以下几个方面(a.建立和运用正式沟通系统的能力b.限制、利用和消除非正式沟通的能力c.表达能力和接受能力d.消除沟通障碍的能力)

意义:1.领导者素质测评是鉴别人的素质差异,达到知人善任的有效手段;2.领导者素质测评是鼓励领导者奋发向上的动力;3.领导者素质测评是实现人事考核信息化、现代化的重要基础;4.领导者素质测评是迎接新技术革命挑战,实施人才强国战略的必然要求 4、如何解决人际关系的冲突?(P169-178)

团体员工之间冲突的解决由第三者介入帮助协调,常用技术有以下方面:1.正视冲突,解决中途;2.帮助冲突转化;3.使用权威的力量;4.回避;5.利用团队管理的力量及团队的规章制度、奖惩条例;6.引导员工进行建设性冲突。领导者在处理下属人际冲突时,应遵循以下原则:1.冷静公正,不偏不倚;2.晓以大义;3.交换立场;4.折中调和;5.给冲突双方留台阶

5、在工作中应该如何处理与上下级的关系?(P185-211)

协调与上级关系的准则:1.尊重上级;2.服从上级;3.体谅上级

协调与上级关系的艺术:1.展其长,避其短;2.及时回报,反复疏通;3.大事讲原则,小事讲风格

处理下级关系的准则:1.公平原则;2.平等原则;3.民主原则;4.信任与授权原则

处理下级关系的艺术:1.平衡艺术;2.引力艺术;3.弹性控制艺术;4.信息沟通艺术;5.“保持距离”艺术

6、如何培养和开发领导的协调能力?(P225-237)

一.在协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾中锻炼提高 1.要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾;2.要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾;3.体现时代性、把握规律性、富于创造性、加强和改进新形势下的群众工作;4.反对官僚主义、形式主义,进一步将强党风廉政建设 二.在综合协调、妥善处理突发性群体事件中锻炼提高

1.转型期突发性群体时间的成因分析;2.突发性群体时间的防范及调控。 (一) 单选题(每题1分,共30分)

1. 不是严于律己做法的是哪一项() (A) 听到别人的评论,要及时澄清验证 (B) 用全面发展的眼光看待事物

(C) 多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 (D) 多倾听别人的意见 [参考答案]A

2. 注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确() (A) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导”

(B) 思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 (C) 坚持正确的作风和实事求是的原则 (D) 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输” [参考答案]A

3. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是() (A) 领导者 (B) 协调对象 (C) 协调手段 (D) 协调目标 [参考答案]A

4. 下行沟通的作用不包括() (A) 使下属敢解领导意图

(B) 增加领导者与被领导者的隔阂 (C) 减少误会

(D) 增强各级的联系 [参考答案]B

5. 在和上级交往中,有责任感的下级要() (A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级 [参考答案]D

6. 上下级之间应如何保持距离() (A) 距离完全消失,融为一体 (B) 要控制在适当的范围内 (C) 严格区分,保持较远距离 (D) 距离过小以致失去尊严 [参考答案]B

7. 在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为() (A) 一视同仁

(B) 公事以外才是朋友的原则 (C) 平衡关系 (D) 等距离原则 [参考答案]D

8. 下列哪些不是领导者的协调能力的特点 (A) 本质上的创造性 (B) 遗传性

(C) 组合的差异性 (D) 内容的综合性 [参考答案]B

9. 在弹性空间内,被领导者() (A) 有明显的受控感 (B) 可以充分发挥创造性 (C) 不被信任

(D) 受到外在力量的干涉 [参考答案]B

10. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()

(A) 组织中的各团体的目标越多 (B) 对信息的过滤出现偏差 (C) 人员流动率越高的团体 (D) 成员的工作的专门化 [参考答案]B

11. 对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响 (A) 电话 (B) 网络 (C) 口头 (D) 会议 [参考答案]C

12. 哪种情况下,为上级出谋划策最好() (A) 别人听从指挥的时候

(B) 你的建议是有利于工作进展的 (C) 别人在越级时

(D) 上司对你刮目相看时 [参考答案]B

13. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的前提 (A) 确立目标 (B) 完善制度

(C) 情感沟通

(D) 各部门领导之间互相支持 [参考答案]D

14. 人类沟通的(),使他跟动物的沟通区别开来 (A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性 [参考答案]B

15. 对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于() (A) 思想教育 (B) 物质鼓励 (C) 精神鼓励 (D) 个别教育 [参考答案]C

16. 一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特征的综合是指() (A) 习惯 (B) 气质 (C) 个性 (D) 性格 [参考答案]D

17. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是() (A) 是一种同志式的平等关系 (B) 没有权力就没有真理

(C) 上级与下级在人格上的平等 (D) 上级与下级在真理面前的平等 [参考答案]B

18. 《圣经·马太福音》有句名言:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”说明()

(A) 给别人留面子,其实也是给自己挣面子 (B) 每个人希望和别人一样 (C) 这是属于信仰问题

(D) 个人的人品的提高要求 [参考答案]A

19. 沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的()有着极大的关系 (A) 身体状态 (B) 心理状态 (C) 文化修养

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