一、岗 位 职 责
（一）总经理岗位职责
1.主持公司日常管理工作，主管人事、财务、物资工作。 2.根据市场动向和发展趋势，结合企业实际，主持制定公司的经营战略、经营方针和管理目标；建立健全企业良好的运行机制，保证企业各部门的工作协调发展。
3.主持各项规章制度及操作规程的制定，并监督贯彻执行。 4.研究确定企业组织机构的设立、调整方案，制定公司人事政策、审批人员任职资格；审批各类人员的聘用及解职，主持负责员工的管理及考核。
5.研究制定企业年度计划并组织各部门贯彻实施；主持编制企业年度预算和年终财务决算；保证企业经营计划和年度预算任务的顺利完成。
6.负责健全企业各项财务制度，按照资金使用管理办法，合理审批使用资金，督促、监督各部门做好成本控制、固定资产、能源物耗管理工作，努力降低成本，实现成本控制目标。
7.负责审核项目的投标策略及投标书，对中标项目审定合同条款，签约后组织各部门全面履行合同条款。
8.负责分包施工单位的考察、评估，并审定分包合同与造价。
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9.全面负责公司的质量环境安康体系运行工作，主持并制定公司的质量环境方针、安康.目标、颁布《质量环境管理手册》，推进质量环境安康管理体系各项活动正常开展。
10．主持召开企业工作例会，听取各部门汇报，掌握控制企业经营管理活动全局；协调各部门间工作关系，并就重大经营活动、工程施工、管理行为做出决策。
11.主持协调公司与建设单位、分包施工单位、监理公司的关系。 12.指导企业培训工作，抓好企业文化建设，提高员工素质，增强企业凝聚力，保持企业的生机与活力。 13.完成集团领导下达的其它任务。
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（二）副总经理岗位职责
1.协助总经理做好企业日常管理工作，并分管工程施工工作。
2.负责工程的施工组织工作，主持制定工程施工计划，并监督各业务部门实施。检查业务部门施工计划施工组织的执行情况，保证工程质量和进度。
3.参加分包施工单位资质、信誉、能力考察、评估，对分包施工队伍施行监督、控制权。
4.负责协调施工单位与相关协作单位的工作关系，主持处理各种工作事务。
5.负责对各项目经理部的管理工作，协助总经理组织、协调、检查公司下属部门的工作。根据业务分工，处理公司日常事务。
6.负责协助总经理实施质量环境安康管理体系工作，确保质量环境安康管理体系的适宜性和有效性。
7．参与公司经营方针、运行机制、改进管理等重大事项的调查研究和决策研讨，并根据各项活动内容提出建议和方案。 8.在总经理不在企业期间，代行总经理职权。
9.完成领导交办的其它工作。
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