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建筑工程安装造价的影响因素及控制策略
作者：刘宝庆
来源：《中国科技博览》2018年第18期
[摘 要]对于目前我国建筑行业的飞速发展来说，建筑安装工程在整个工程施工过程中占有着非常重要的地位，因此，应该进行相应的重视。由于其具有一定的综合性特点，所以在进行建筑工程安装造价控制的过程中，要按照国家体系的相关体系以及规范，并且与市场发展现状相结合，保证控制的有效性，不过目前我国在建筑工程安装造价管控方面还存在的一定的问题，因此，本文主要分析和研究了建筑工程安装造价的影响因素以及控制策略。 [关键词]建筑工程；安装造价；影响因素；控制策略
中图分类号：S981 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0110-01 1 建筑安装工程造价控制的概述
通常情况下，工程造价控制包括在施工前控制、施工中控制、施工后控制三部分，其中施工前控制主要是在了解工程实际情况的基础上，对专业施工技术、资源、成本、盈利情况等予以分析，制定成本预算方案；在施工阶段结合成本预算方案，对各项施工作业所消耗的成本予以有效的控制，尽量保证所发生的费用均控制在合理的预算之内；施工后所落实的成本控制工作，注意是对实际发生的费用和预算成本进行对比，找出差值，分析差值产生的原因，总结造价控制经验。考虑到是针对建筑按照工程所展开的造价控制，所以为了提高建筑安装造价控制效果，需要对建筑安装工程造价的构成予以了解，即安装人员的劳务费、材料费用及其他费用，进而根据工程实际情况及市场行情，合理规划与制定成本预算方案，才能保证成本预算方案具有较高的使用价值，为后续有效落实造价控制工作创造条件。 2 影响建筑安装工程造价的因素 2.1 施工设计环节
在建筑工程安装项目中，施工设计是一项非常重要的的事情，做好该工作可以直接提高工程项目的工作效益，做不好不仅费时费力还会直接影响到工程的造价。施工设计的可行性与合理性是设计工作的重要环节也是经常出问题的环节，工程设计不合理会导致材料浪费，设计的不可行会使计划无法顺利的落实到工作中去，使造价得不到控制影响最终的造价，所以施工的设计阶段是建筑安装工程控价及管理的重要工作。 2.2 工程管理人员的职业素养
建筑工程从想法到方案设计再到施工经历了各种过程，参与其中的职员是此工程最重要的要素，所以每个人员都有可能成为影响安装工程造价的决定性因素，责任心差，工作素质差的
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人不在乎在工作中出现的小插曲，在设计出现变更时就随手就签了字根本不去了解其情况，最终增加施工造价，还有些人控制造价能力弱综合能力不强造成了建筑材料的浪费；或者相关人员签订的施工合同上的条约出现漏洞都会造成施工造价上涨，设备操作人员技术水平低随意操作不按监管人员的要求做事，导致施工设备损坏因此增加了修理费用，监管人员的疏忽也是一个重要的影响因素。对施工人员进行专业的技能培训是必不可少的，制定合理的计划定时定期的进行技能检查，而且施工人员必须凭证上岗，符合相应的规章制度，减少因工作人员操作不当带来的额外支出。 2.3 材料价格的影响
安装工程中，材料费用的支出是必不可少的支出，其水分也是很大的，如果一味的选择便宜的原材料很有可能在施工过程中因材料质量不过关而导致额外的支出甚至拖延工期等一系列问题；如果选择太好的材料则会加大采购材料的支出那么在固定的金额中其他工作的费用就会相应减少，由此可能会影响到其他工作的实施，还有就是有些人员可能会谎报材料费用，将差额归为自己所有；所以加强人员的监管也是十分重要的。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。 3 安装工程造价的控制与管理措施 3.1 落实成本控制工作
成本控制与管理是建筑工程整体效益全面提升的最佳途径，是维护建筑工程安装施工工作质量的必要条件。近年来在激烈的市场竞争影响下，建筑工程造价控制工作举步维艰，造价控制管理人员既要结合市场形势制定出合理的造价方案，又要控制施工成本，保证建设工程能够取得最大化的经济效益，两者间无法进行有机协调，必然会使建筑企业投资成本汇报率有所降低。所以，安装工程造价控制工作的开展，必须要以经济协调发展理念为原则，对各个环节的施工工作和施工技术进行强化管理，以达到预期的控制效果，真正意义上实现造价控制稳定、持续发展的目标。 3.2 提升安装施工水平
全面提升安装施工水平，可以最大程度的优化工程造价控制管理效果。我国的建筑工程安装施工技术水平处于一个进步提升阶段，利用科技强化生产力，是保证建筑工程经济效益和社会效益的可行性手段。增强安装工程施工生产力，能够达到最优质的成本节约效果。提升安装工程施工水平需要从多个方面进行：首先，切实提升安装施工设计水平，全方位分析工程安装施工中存在的漏洞问题，保证安装效率和质量，促使工程造价控制管理价值得以进一步优化，从而顺利实现建筑工程安装施工协调、稳定发展进程的加快。其次，对施工技术和施工设备进行更新，严格的控制施工材料质量，保证各个环节的施工进度，避免施工造价支出超额现象的产生，从而全方位落实工程造价控制管理要求。
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3.3 实施工程信息化管理
建筑工程承建企业想要在激烈的市场竞争中占有绝对的优势地位，必须注重自身运营模式的科技化、信息化改革。安装工程施工过程十分漫长，施工中存在的不可控因素较多，工程作业量较大，想要对这些方面的工作进行协调管理，需要应用现代化的科技软件，统一进行规范化管理，能够有效的避免漏洞问题的产生，切实提升了安装施工效率和造价控制质量。另外，信息化管理需要组建一支高素质、专业化的人才队伍，对管理人员开展相应的技术培训活动，保证管理效率的同时，最大化的满足建筑工程安装施工的现实要求，构建完善的信息化管理体系，保证建筑工程企业生产运营效率的大大提升，推动企业良好社会形象得以正确树立。 3.4 加强安装材料管理
在具体的安装工程施工过程中，利用先进的施工技术和设备，能够有效的控制成本失控问题的发生。材料安装施工工作的开展需要注意几点问题：首先，制定出合理的施工材料管理方案，严格审核材料采购计划，对施工材料数量和种类进行分类整合处理，以防止重复采购，造成资金成本的大量浪费。其次，在施工材料采购中，需要对照采购计划进行选择，并且分析市场竞争形势，对材料质量进行反复审核，和材料供应方签订采购合同，确保采购材料能够达到相关的安装标准，从而有效控制材料质量不合格对安装施工进度造成的不良影响。最后，开展公平、公正、公开的招标活动，对材料产品质量进行进一步筛选，控制资金成本的同时选择最优质的施工材料，能够为工程造价控制管理工作的开展提供有力条件。 结语
总而言之，只有合理地控制建筑工程安装的造价，才能够有效地避免浪费资源，防止投资失控的情况发生。从以上可以知道，对建筑工程安装造价影响有非常多的因素，因此施工单位应想方设法排除这些因素的干扰，将工程建设过程中存在的一些问题解决好，科学地进行管理。 参考文献
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