项目部各部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理对工程项目全面负责。负责贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标及规章制度和指令;代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

2、组织精干、高效的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,制定项目的职能机构及其职责范围。

3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月、施工进度计划,并监督执行。

4、主持制定项目的成本管理措施并监督执行。

5、深入施工现场解决问题,妥善协调与业主、监理和当地政府等有关部门的关系。

6、督促落实好项目的管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

7、做好安全生产,保护国有资产完好不受损失;保障员工人身、财产的安全。

8、做好项目现场管理和精神文明建设,加强民生管理和思想政治工作、认真履行廉政合同,控制财务支出和收入。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经

理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管:物资设备、综合办公室及工程部工作等。

2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组与部门之间的关系。

3、领导各部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。

4、参与项目设备采购、招投标等会议,严格审查供货单位资质、生产能力,按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。

5、定期召开针对机械设备的专题会议,落实机械设备的各项管理制度。

6、定期组织对环境保护的检查工作,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。

7、监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情况。

8、在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。

项目生产副经理岗位职责

1、主管项目生产工作,深入现场组织、指挥施工生产,落实工程进展,解决施工中存在的问题。

2、合理安排生产计划,落实材料、机械设备供应,确保工程顺

利进行,完成计划指标。

3、负责工程的日常工作,调节各施工队在施工过程中的各种矛盾。

4、履行项目部生产工作计划,确保无事故,无返工浪费,创造优质工程。

5、协同总工负责审定施工组织设计、方案和安全技术措施,对项目的施工生产随时跟进、检查、督促。

6、对项目的材料工作监督检查,审核相关材料制度与措施,对购买材料要坚持质优价廉、货比三家的原则。

7、协调与业主、监理等各方的关系,保证施工生产的顺利进行。 8、掌握施工现场内道路、水、电、动力情况,保证施工的顺利进行。

项目总工程师岗位职责

1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。 3、贯彻落实公司制定的质量、环境、职业健康安全管理体系及安全保证体系。

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