从：跟从，学习的过程；
比：比较，自我正向激励、自我激励、激励； 北：正反两个方向思考； 化：分解与整合。
每个人都可以成为管理者，幸福的人生和成功的企业来自于有效的管理。
“从、比、北、化”都是两个人字的变化而来，表明首先，管理的对象是人，而且是两个人，即团队，我们每个人都生活在团队中。如何良好地与团队相处，建设团队、管理团队？必须有开放的心态，所谓得道多助、失道寡助。不断践行“从、比、北、化”，打造强执行力团队。如何拥有成功的人生？必须有开放的心态，所谓先有自助，而后又天助与人助。自我正向激励。
从，学习、跟从，是不是一种开放的心态？海纳百川大家都愿意听。去了解自己知识领域以外的技术技能、培养团队互相学习、分享传播的氛围。
比，一说到比，大家就认为不好，攀比能有开放的心态吗？比不过人还不得郁闷死了？比应该有两个纬度，一个与人比，去向“从”；一个与自己比，今天比昨天怎样、今年比去秋怎样？自我正向激励，从而去向“善”，好的循环的意思。多了自我正向激励，有了好的心态和前进的动力了，可以开始自我激励，设定一个有点挑战性的目标，敢于面对自己所处的环境和自身不足，身处逆境而不气馁，不但不气馁还斗志昂扬，向目标进发。同时，激励团队，和自己共同前进，这就是第三层，激励。大家可以试试，你热烈为他人鼓掌，不仅激励了他人，同时自己也感受到激励，不信你试试。
北，中国人认为北不好，背道而驰的感觉、冷得感觉。是的让自己冷静下来，从正反两个方向去思考，从而可以比较全面地认识。这个过程很重要，一个去向“从”，一个去向“比”。同时为“化”做准备。我们常说冲动是魔鬼。人会根据自身的经验与背景，对外界做出假设，并且以为都是真实的、正确的。这就糟糕了，因为每个人都认为自己是“对的、正确的”，所以就产生了“冲突”。“对的”碰上“对的”就是悲剧。其实对不对呢，都对。只是条件、立场、出发点、着眼点和利益不同罢了。双赢才是最好的。
最后是化，怎么化？分解，然和整合。中国人最擅长“大事化小、小事化无”，其中的原理在哪？把“复杂”条分缕析，用“北”的方法，变成“简单”的、“可操作”的、“独立”细目。这样是不是就没有那么大压力，只需分门别类，哪些已经OK，哪些需要“从”。最后把需要“从”的一部分整合起来，订个计划，进入下一次循环。
活与成功就这么简单，呵呵。
前段看见一位老友说，不知怎样识别人心？同样可以“从、比、北、化”。用开放的心态，去管理与人的关系。今天就到这儿吧。