管理学基础(第五版)期末考试题库

3.1.18管理核心技能是指管理者履行管理职能,处理各种管理实务所需要的通用的、根本性的能力。管理核心技能包括( )( )( )( )( ) A:操作技能 B:概念技能 C:人际技能 D:行政技能 E:技术技能

3.1.19管理理论产生与形成时期的基本脉络( )( )( )( )( ) A:管理理论主要沿着两个方向发展 B:一是注重管理科学化 C:一是强调人的作用 D:一是注重管理的现代化 E:一是强调劳动生产率

3.1.20古典管理理论的代表人物及其理论主要有,( )( )( )( )( ) A:泰罗的科学管理 B:梅奥的人际管理理论 C:法约尔的一般管理理论 D:弗鲁姆的期望理论 E:韦伯的行政组织论

3..1.21法约尔在对管理活动进行分析研究的基础上,提出了管理的诸要素,主要包括( )( )( )( )( ) A:计划 B:组织 C:指挥 D:协调 E:控制

3.1.22泰罗的科学管理的主要思想与贡献包括( )( )( )( )( ) A:工时研究与劳动方法标准化 B:系统总结管理的一般原则

C:实行差别计件工资之 D:管理职能与作业职能分离 E:科学挑选和培训工人

3.1.23梅奥人际关系论的主要观点包括( )( )( )( )( ) A:认为企业的人首先是“社会人” B:人的士气是调动人积极性的关键因素 C:人的自我实现需要是最高需要 D:要重视“非正式组织”的存在与作用 E:生产率提高的原因在于工作条件的变化

3.1.24现代管理理论的发展脉络为( )( )( )( )( ) A:20世纪30年代出现的“社会人”假设的研究 B:20世纪50年代出现的分散化趋势 C:20世纪60年代出现的集中化趋势 D:20世纪70年代出现的多角化趋势

E:20世纪八九十年代出现的管理理论最新发展趋势 3.1.25管理科学的特点表现为( )( )( )( )( ) A:管理科学化 B:管理精确化

C:管理科学的核心就是寻求决策的科学化 D:注重定量分析 E:广泛使用电子计算机

3.1.26管理理论的“热带丛林”包括的学派有( )( )( )( )( ) A:组织技术学派 B:管理过程学派 C:行为科学学派 D:决策理论学派 E:战略管理学派

3.1.27卡斯特等人的系统管理学说,是以普通系统理论为基础的,主要包括( )( )( )( )( )

A:系统思想 B:系统哲学 C:系统管理 D:系统分析 E:系统观点

3.1.28卢桑斯的权变管理学说提出的观念性结构组成部分包括( )( )( )( )( ) A:管理者 B:管理对象 C:环境

D:管理观念与技术 E:权变关系

3..1.29非理性主义倾向的主要观点( )( )( )( )( ) A:批判传统管理中的纯理性主义 B:倡导对管理实务的研究

C:提出以“软管理”为中心的管理模式 D:强调自我实现需要的满足 E:高度重视企业文化

3.1.30彼得.圣吉提出的五项修炼主要包括( )( )( )( )( ) A:追求自我超越 B:改善心智模式 C:建立共同愿景目标 D:开展团队学习 E:锻炼系统思考能力

3.1.31组织文化的结构主要由以下层次构成的( )( )( )( )( )A:精神文化层 B:规范文化层

C:物质(行为)文化层 D:本质文化层

E:表象文化层

3.1.32组织的精神文化建设主要包括( )( )( )( )( ) A:建立组织机构

B:形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观 C:培育组织精神

D:营造健康向上的团体氛围 E:提倡制度建设

3.1.33组织的制度文化建设主要包括( )( )( )( )( ) A:按照现代组织要求推进组织基本制度的改革与建设 B:形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观 C:营造健康向上的团体氛围

D:建设体现现代管理要求的组织结构与体系 E:建立健全各项规章制度

第2章 计划职能 3.2.1企业经营环境分析的系统模型主要包括的内容( )( )( )( )( ) A:环境分析包括外部环境分析与内部环境分析 B:通过外部环境分析找出优势,发现劣势 C:通过外部环境分析抓住机遇,发现威胁 D:通过内部环境分析找出优势,发现劣势 E:通过内部环境分析抓住机遇,发现威胁

3.2.2美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型,他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量( )( )( )( )( ) A:新加入者的威胁 B:替代品的接近程度 C:购买者的议价能力 D:供应商的议价能力 E:现有企业的竞争

3.2.3企业内部经营环境分析的基本内容包括( )( )( )( )( ) A:分析企业的目标与战略

B:分析经营的各种营运范畴 C:分析企业的市场竞争优势与劣势 D:分析企业的制度与组织结构 E:分析的文化因素

3.2.4企业建立竞争优势的基础主要有如下几个方面( )( )( )( )( ) A:机构稳定 B:质量 C:效率 D:创新 E:顾客回应

3.2.5构建企业竞争能优势的策略主要有( )( )( )( )( ) A:市场渗透策略 B:成本领先策略 C:产品渗透策略 D:产品差异化策略 E:集中化策略

3.2.6管理问题分析与确定程序包含的主要阶段有( )( )( )( )( ) A:信息搜集 B:发现问题 C:观察问题 D:界定问题 E:解决问题

3.2.7来自管理者自身的创造力直接来源有( )( )( )( )( ) A:利益机制 B:创新精神

C:知识、经验与技能 D:创造思维与创造方法 E:勤奋工作

3.2.8创造性思维的形式主要有( )( )( )( )( ) A:发散型思维

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4