2011企业管理专业考研测试题及答案 万学海文 一、单项选择题
1.管理工作与作业工作是有区别的，区别在于() A管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做 B管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行 C管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作 D没有任何下属的人所从事的工作为作业工作
2.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是()
A沟通渠道选择不当 B信息不充分 C外界的干扰 D反馈缺乏
3.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是() A积极强化B惩罚 C消极强化D自然消退
4.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种()
A前馈控制行动 B同期控制行动 C反馈控制行动 D无效的管理行动
5.在如下何种情况下，管理幅度可以加宽() A组织各项工作的过程普遍得到标准化 B工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调 C组织环境很不稳定，时常出现新情况 D下属的工作单位在地理上相当分散
6.在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要() A窄一些B宽一些 C没有区别D不好说
7.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务() A计划B组织 C领导D控制
8.职能职权通常较多地是由() A直线人员行使 B专业人员行使 C最高层人员行使 D中低层人员行使
9.计划活动的普遍性是指()
A上层制定的计划适应组织的所有层次 B组织对所有的活动都要进行精心的计划 C管理的所有职能中都包含着计划 D计划是各级主管人员的一个共同的职能 10.目标管理的最突出的特点是强调() A成果管理和自我控制 B过程管理和全面控制 C计划与执行相分离 D自我考评和全面控制
11.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李是局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下里抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适() A高工作、高关系B高工作、低关系 C低工作、高关系D低工作、低关系
12.有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种()
A专长权B模范权
C合法权D当时就不具影响力的职权
13.一个尊重需要占主导地位人，下列哪种激励措施最能产生效果() A提薪B升职