公司各部门工作流程图
1、人力资源工作流程图
开 始
部门负责人提
出招聘需求
总经理 否
是 办公室选择招聘 渠道，发布信息
挑选简历，安排 否 笔试、面试
是 部门负责人复试 否 明确岗位职责、职位要求、 招聘人数等具体事项 通知部门负责人，说明原因与理由 通知应聘者，说明理由，期待以后合作
是 办公室通知录用，办理 入职手续，签劳动合同
否
进入试用期 是 正式录用 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准 通知试用员工，说明理由， 解除劳动关系
员工离职/解聘
部门负责人、办
公室、总经理
是 员工办理手续
办公室审核离
职手续
是
财务结算工资 提前30天书面通知 进行沟通与交流，发现问题，分析原因 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它 结 束 3、销售工作流程图
销售经理审批 开 始 接到订单 订单审核 签订合同 是否按计划回款 否 提醒客户 付 款 发货通知 回款检查 是否到账 生产部 说明原因 清点货物 审 批 是 填写送货通知单 延期付款
是否完全 到账 提醒客户 补充付款 是 通知客户 付 款
包 装 发货，附四联 送货签收单 发现问题，提出退货客 户 审核退货信息 结 束