执行核爆力
学习是为了颠覆过去的自己。 现在进入移动互联网快速发展阶段。 移动互联网会颠覆所有行业！
未来五年时间，60%的企业都会关门，90%的制造业全部外迁。 未来五年中国最好的投资机会就是中产阶级人群的大量崛起，消费会持续升级。
举例：火锅店（大众餐饮业） 未来五年企业该如何突围？ 1、
模式创新
业绩裂变靠模式创新 持续发展靠团队执行 举例：中国好房网 中国平安
互联网+房地产+金融
世界之争其实就是三国之争（美国、中国、俄罗斯） 战争年代拼武器、拼军队； 和平年代拼经济、拼国力 再举例：小米 典型的“粉丝经济” 传统企业用的都是漏斗模式
运营的核心关键在于资源的配比 对内：企业内部资源 对外：市场外部资源 看小米如何做？ 利用互联网大数据分析 1） 从客户体验入手 2） 聚焦粉丝客户
3） 大量粉丝聚会，加深“感染”程度 互联网营销核心关键在于 1） 客户如何导入 2） 客户如何留住 3） 客户消费轨迹分析 4） 精准营销 看汇聚如何转型？ 1） 定位粉丝
汇聚的产品：门票、学习卡、弟子班 定位弟子班成为粉丝顾客 战略在哪里，焦点就在哪里！
弟子的事就是汇聚的事，就是决定公司存亡的事！在小的事都是大事！
客户只有被区别对待，才能产生最大的价值。 2） 从客户体验入手，推出四个圈
① 学习圈 ② 商业圈 ③ 生活圈 ④ 事业圈
汇聚计划用三年时间将3000弟子变成汇聚股东。 当所有人都希望你好的时候，你想不好都难。 想要得天下，你就要学会如何分天下！ 没有赢在起跑线，一定要赢在转折点！
如何打造团队执行力？
以人为核心，持续加强制度建设跟文化建设，打造一套执行系统 三个核心要素： 一、 人 二、 制度 三、 文化
其中人是核心中的核心 在企业中人分两种： 1） 老板 2） 员工
老板去做员工的事，员工去操老板的心，定位不清，分工不明，导致团队执行不力。 老板跟员工最大的差别在于；