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36项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
37文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。（1.0分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
38项目信息处理主要是针对管理信息的。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
39项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）（1.0分）1.0 分
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40中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。（1.0分）1.0 分
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41项目产出物分析法又叫做可行性分析法。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
42每个项目都有自己独特的目标。（1.0分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
43里程碑既占用时间也消耗资源。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
44风险只会造成损失，不会带来收益。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
45项目采购成本属于完全成本。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
46存量指标就是时期管理。（1.0分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： ×
47项目质量计划是项目策划的结果之一。（1.0分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
48质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。（1.0分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
49项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。（1.0分）1.0 分
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50审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。（1.0分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
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