目录
EPC项目总体实施方案（方案一） ........................................... 3
（一）项目目标 ....................................................... 3 （二）项目实施组织形式 ............................................... 3 （三）项目阶段划分 ................................................... 4 （四）项目工作分解结构 ............................................... 4 （五）对项目各阶段的工作及其文件的要求 ............................... 5 （六）项目分包与采购计划 ............................................. 5 （七）项目沟通和协调程序 ............................................. 5
EPC项目总体实施方案（方案二） ........................................... 6
1、项目目标 .......................................................... 6 2、总承包服务目标 .................................................... 6 3、项目实施组织形式 .................................................. 7
EPC项目总体实施方案（方案三） .......................................... 11
（一）项目目标 ...................................................... 11 （二）项目实施组织形式 .............................................. 11 （三）项目实施要点 .................................................. 12 1.勘察实施要点 ...................................................... 12
1.1.勘察内容和技术要求 ........................................... 12 1.2勘察组织安排 ................................................. 13 1.3进度控制措施 ................................................. 14 1.4质量控制措施 ................................................. 15 1.5服务承诺 ..................................................... 16 2.设计实施要点 ...................................................... 16
2.1设计工作遵照的一般标准及要求 ................................. 16 2.2设计深度 ..................................................... 16
2.3设计进度计划 ................................................. 16 2.4设计各阶段的工作及进度控制措施 ............................... 17 2.5设计质量 ..................................................... 18 2.6服务承诺 ..................................................... 19 2.7设计成果交付 ................................................. 20 3.施工实施要点 ...................................................... 20
EPC项目总体实施方案（方案一）
（一）项目目标 1、项目的质量目标
（1）勘察质量标准：满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程）、相应勘察文件编制深度要求；
（2）设计质量标准：满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）、相应设计文件编制深度要求；
（3）施工质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。 2、项目的进度目标
总工期720日历天，开始工作日期以监理人发出的开始工作通知中写明的开始工作日期为准。
3、项目的费用目标
要求总费用少于5011.14万元，否则超出部分由勘察单位、设计单位、施工单位按合同收入比例分别自行承担。
4、项目的安全目标
项目实施的整个过程，轻伤控制率在15‰以下，重伤控制率在0.6‰以下。 （二）项目实施组织形式 1、工程总承包项目的组织形式 设 计经 理及 勘察 设计 组 采购经理及采购 组 施工经理及工程技术部 合同 经理及合同管理部 质量安全管理部 公司领导 工程总承包考核委员会 项目经理 技术负责人 财务经理