绵阳供电公司基础数据清理方案

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配网设备及用电客户 基础数据清理实施方案

为进一步规范配网运检、营销业务协同,整合资源,构建客户服务体系的核心支撑平台,公司决定开展配网设备及用电客户基础数据清理工作。

一、指导思想

按照“营配协同、统一标准、分工合作、同步推进”的总体工作思路,在绵阳供电公司范围内开展配网设备及用电客户基础数据清理。建立运检与营销的业务集成,消除信息壁垒,共享业务数据资源,全面支撑故障报(抢)修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用,为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。

二、工作目标

配网设备台账:配网设备基础数据清理要以完善“站-线-变-箱”四级拓扑关系及地理信息为目标,同步完成低压设备及低压表箱台账建立。为设备运维精益管理系统、电网GIS系统、配网抢修指挥平台、配电自动化系统等提供基础信息支撑。

客户基础数据:用电客户基础数据清理要紧紧围绕“现场、系统、纸质档案三统一”的总体要求,按照“变-箱-户”三级顺序,通过现场数据采集、系统数据修正、纸质档案修订三个步骤,

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确保营销基础数据完整性、准确性、一致性达100%。满足营销业务系统、辅助决策系统、营销GIS系统等各类信息系统对数据质量的应用需求,为全面提升客户服务能力和营销精益化水平提供重要的手段和工具。

营配业务协同:按照“一型五化”的要求,建立营销和运检部门对营配数据的运维分界界面,分工协作,确保营配数据源头唯一、数据一致。为下一步深入开展在客户故障报修、配网故障研判、计划停电通知、线损分析、辅助自动业扩报装、客户互动、低压供电可靠性分析等应用打下坚实的数据基础,实现运检与营销业务的全面融合,提升公司管理和服务水平。

三、领导小组、工作小组和职责分工 (一)领导小组

公司成立配网设备及用电客户基础数据清理工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责清理工作的领导和考核。

组长:韩晓言 杨子辛 副组长:袁明友 熊永华

成员:何金武、严辉、白颖、赵丽娟、李津、何峰、李卫东、曹玻、魏若、岳刚、刘颖、李统场、蒋秋兵、廖贵生、刘梓明、张松华、石磊、张强、杨剑伟、肖佑铭。

领导小组下设基础数据清理办公室。负责配网设备和用电客户基础数据清理的组织、协调、进度管控工作;负责清理标准规范的编制;清理工作的验收工作。

办公室主任:何金武、严辉 副主任:李津、何峰

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成员:李统场、蒋秋兵

各供电公司要成立以单位主要负责人为组长的配网设备和用电客户基础数据清理领导小组,统筹安排,协调推进数据清理工作。

(二)工作小组

1、运维检修部、营销部客户服务中心分别成立现场清理小组负责城区范围内的数据清理(不包含城区农电),原则上现场清理工作小组不得少于6个(运检、营销合计至少12个组),每组至少4人及以上,每组设立小组长,并明确清理范围和责任区域,实行运检、营销工作组一对一对应;运检部、营销部现场清理工作小组应每组抽调1-2名人员,共同配合开展工作。

2、运维检修部、营销部分别成立数据录入(管控)小组,原则上至少分别成立1个小组,小组人员至少4人及以上。

3、各基层单位至少成立4个工作小组负责本单位城区数据的清理,每组人员至少4人及以上,农村配网设备及用户信息由农电人员负责清理(包含绵阳市三新电力服务有限公司),每个供电所至少成立2个工作小组,每组人员至少4人及以上。

(三)职责分工

绵阳供电公司账务资产部:负责数据清理专项工作的资金计划安排和准备工作。

绵阳供电公司运营监控中心:负责对各单位配网设备和用电客户基础数据清理工作总体进展情况和清理质量进行监控,督促进展缓慢、清理质量不符合省公司规定的单位进行整改。

绵阳供电公司运维检修部:绵阳供电公司运检部是本单位配

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