路基沉降处理施工方案

E匝道路基沉降处理方案

钻孔深度 序号 部位 1 2 3 4 5 6 7 K2+100 K2+120 K2+140 K2+160 K2+180 K2+190 K2+200 路面标高(m) 319.818 320.998 322.178 323.358 324.538 325.128 325.718 挡墙底标高(m) 316 316 316.5 316.5 317 319 320 钻孔深度(m) 备注 6.82 8.00 8.68 9.86 10.54 9.13 8.72 5.4灌浆 5.4.1浆液配合比

采用小南海PO.325R型普通硅酸盐水泥和自来水配制浆液。浆液配合比采用试验室试配的配合比:水∶水泥=1.5∶1。当遇雨作业时,适当加入水玻璃,浓度为30~45波密度。

E匝道路基沉降处理方案

5.4.2 浆液灌注

灌浆前,先对灌浆管线与设备进行检查,在确认运转正常后,再制浆。浆液的拌制与灌注使用100/1.5型隔膜灌浆机。浆材和粉煤灰按配合比定量加入到灌浆机的搅拌桶内。每桶浆液搅拌时间不少于3min,然后经滤网放入储浆桶,边灌边搅,连续作业。

本次压力灌浆采用孔口封闭法,封闭孔口采用橡胶栓塞。灌浆施工中,设专人执守灌浆机和灌浆孔口,检查浆液配合比,记录灌浆数据和有关异常情况,控制泵压在规定范围内。

5.4.4 止浆

按路基灌浆技术要求,当注入率≤1L/min,第一段注浆压力达到0.2Mpa、第二段压力达到0.5Mpa,持续灌注10min,即可止浆,停止灌注。若因路面裂缝或边坡漏冒浆,路面抬动而停灌的灌浆孔,进行间歇灌浆;窜浆孔用止浆器将其封闭后续灌。对在补灌过程中仍出现非正常情况,而稳定浆液面在路面结构层内的灌桨孔和路面抬动累计达4mm的灌浆孔不再进行补灌。

5.5 灌浆质量控制与检验

路基灌浆主要包括钻灌浆孔和灌浆两个工序,施工中按程序要求实施了工程质量的控制与检验,包括:

(1)检查钻孔孔位偏差、孔径和灌段长度。 (2)按规定进行灌浆材料的抽样送检。

(3)根据灌浆技术数据(注浆压力、灌浆量、浆液配合比)综合反映出的填方路段的孔隙情况,选择确认适宜本段灌浆的配合比,对处治范围进行合理的灌注。 六、 处理后评价:

注浆及路面处理后,按照《建筑基坑工程检测技术规范》G1350947-2009要求对该道路纵面每10米设2个变形观测点,一个点在防撞栏上,一个点在路缘石上,按照一个星期一次,连续监测二个月,根据沉降量的收敛情况评判其注浆效果,同时适当钻芯,根据芯样判断其效果。

E匝道路基沉降处理方案

沙井湾E匝道路基工后沉降处理

施 工 方 案

编制 杜先登 审核 黄兴旺 批准 殷 云

重庆建工第一市政工程有限责任公司

沙井湾立交项目部

二0一三年六月二十二日

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》

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《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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