项目经理为第一责任人，负有领导和决策职责；各职能部门对项目经理负责。工程建设严格按照国家有关基本建设程序进行实施，并加强监督管理。
项目实施将继续按照公司﹢基地﹢农户的产业化经营模式运作。公司为农户提供脱温（脱温饲养35～40天）鸡苗、饲料、饲养及防疫技术，并对商品鸡按保底价进行回收，与养鸡户结成风险共担、利益共享的共同体。
4、举办技术培训班，提高科学养鸡水平
2015～2018年，计划举办各类技术培训班20期。培训主要内容包括鸡的饲养，特别是雏鸡阶段脱温饲养技术、山地生态放养技术、环境保护、疫病综合防治、营销等饲养管理技术知识。方法：采取集中办班、电话咨询、现场解答等多种形式。
5、加大投入力度，多渠道筹措建设资金
坚持“政府引导，市场运作，招商开发”原则，采取多渠道筹措项目资金。一是建议各级政府加大资金投入力度，市、县两级财政每年拨出生态养殖专门项目经费，并列入每年财政预算，建立畜牧业发展专项基金；二是积极向上争取项目资金，并加强资金使用监管，确保资金使用效率；三是加大农行、农村信用社的信贷资金投入，加大招商引资，积极引导社会闲散资金投资开发。
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6、加大执法力度，严格执行相关法律法规
首先，要搞好普法宣传，使广大养殖户在生产过程中，增强环保意识、法律意识，自觉依法办事，严格遵守《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB1589-2001）、《畜禽养殖业污染防治技术规范》（H2T／T81-2001）等行业技术标准。其次，要加大执法力度，认真贯彻执行《中华人民共和国畜牧法》、《畜禽养殖业污染物管理办法》、《种畜禽管理条例》等相关法律法规，推进项目顺利实施。同时，要加大防疫、检疫及产品质量监管工作力度，坚持以预防为主的依法防疫方针，完善服务手段，强化监督管理，保障生产安全。
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二○一四年六月十八日
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各类证件图片资料
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