2012年11月物流师考试模拟试卷
第一部分 客观题
一、判断题：(每题0.5分，共30分)正确的涂A,错误的涂B（国际多式联运与提单） 1、按照货物的重量与尺码综合计收运费，成为尺码吨。（错）
2、物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理当中的某个或者某些功能的经济组织。（错）《运营》 P1
3、物流服务范围较窄，如只为家电或者食品等某一个或者相关的几个行业提供物流服务，这样更有利于物流企业发挥自身的特长，提高自身的核心竞争力。（对）《运营》P7 4、根据物流服务内容的集成度划分为四个层次，包括集成程度较高的增值型物流和综合集成服务，集成程度较低的功能型物流和业务型物流。（错）《运营》P7 5、货损的风险包括静止存放的风险和装卸搬运过程的风险。（对）《运营》P8 6、无线射频技术（RF）和和射频识别技术（RFID）是一种技术。（错） 7、仓单融资实质上是一种票据抵押融资方式。（ ）（错）P39 8、仓单质押融资对于融资的用途没有特别的要求。 （错）P40
9、一般情况下，物流企业在承接项目物流后，要充分评估项目物流需要的物流设备有哪些，数量是多少，然后通过购买的方式来完成项目物流。（错）P48
10、呼入型呼叫中心主要为企业营销服务，如IT企业的电话营销中心、快递行业的电话营销中心。（错）P60
11、产业联盟开发，是一种新的物流业务模式，具体地可以通过物流企业共同投资建设物流设施（如转运站、物流中心等），共同获取收益。（对）P70 12、进行投标报价的时候越报得低，获得的可能性越高。（错）P69
13、为了帮助客户节省运输成本，因当地物流中心缺货而产生的异地物流中心调货运输，可以提供调货直发模式，通过这种方式减少运输环节，节省运输成本。（对）p82
14、储位需求设计中，包括两个方面，一个是需要多大的存储空间，包括总的需求空间和每个商品的需求空间，第二是该种商品应该存放在仓库的何种位置，即储位设计。（对）P84 15、对于出入库频率高，需求波动小的商品可采用开放式存储方法。（错）P88
16、在进行配送中心地址筛选的时候，备选位置应该越多越好，这样得出来的方案就会越优。（错）P97
17、车辆的固定绩效考核就是对车辆方面关于固定成本方面的进行考核，而变动绩效考核则是对关于变动成本方面的绩效进行考核。（错）P118
18、客户满意对于第三方物流企业来说，客户满意就是自身的客户对所提供的物流服务满意。（错）P121
19、建立物流服务工作标准的首要任务是确定客户对物流服务的看法，确定客户最需要的物流服务是什么。（对）P123
20、现代物流企业财务分析和评价的依据主要是企业的会计核算资料和财务报告，并以报告为主。（对）P149
21、仓储合同与保管合同是有区别的，其中仓储合同可以是有偿的也可以是无偿的，但是保管合同是双方有偿合同，同时保管合同的主体也具有一定的特殊性。（错）P161 22、《中华人民共和国航空法》只适用于国内航空运输。（错）P165
23、一家汽车发动机生产企业由于所生产的发动机只是汽车整车生产当中的部件，所以对于发动机厂而言，针对发动机所作的物流是供应物流。（错）《生产物流》P3
24、销售物流的可控性、计划性都很强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便很小。（错）p4
25、日本开发出JIT看板拉式系统以解决提高瓶颈效率来提高整体企业效率。（错）P10 26、备货型生产方式交货期短、库存水平低、基本没有成品库存，用较少的零部件库存来满足产品生产的需要。（错）P13
27、离散制造企业常常按照主要的生产工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小。（对）P15
28、库存成本与生产批量的大小无关，具有固定成本的属性。（错）P22
29、在制定主生产计划，必须首先了解约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。（对）P22
30、经济订货批量模型与经济生产批量模型当中，相关成本最终确定为两项，即变动订货成本和变动储存成本。（错）P22
31、因为主生产计划的改变，将会引起一系列计划的改变以及成本的增加，所以，许多企业采取的做法就是设定一个时间段，使主生产计划在该时间段内不变或者轻易不得变动，这个时期也就称为“冻结”期。（对）P25
32、主生产计划的冻结期越长越好，因为相对冻结能够减少生产的成本。（错）P26 33、德尔菲法是依据系统的程序，通过专家多轮次的相互讨论，与调查人员共同分析得出调查结果。（错）P32
34、竞争性谈判作为一种独立的采购方式，这种方式是唯一能够体现采购竞争性原则、经济
效益原则和公平性原则的一种方式。（错）P50 35、标单具有实盘性质，不能随意撤销。（对）P54
36、供应商管理库存是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。（对）P58 37、利用倒排工序法进行排产首先必须进行信息的汇总，就是从加工工艺文件中获得订货量、交货期和有关加工信息；从工作中心文件中得到有关的排队时间信息。（错）P72 38、在物料编码的时候必须注意，一种物料可以有多个物料编码，但是一个物料编码不能有多种物料。（错）P72
39、在考虑编码时最好全部采用字母，而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。（错）P73
40、MRP需要知道主生产计划和物料清单，才能把主生产计划展开成零件计划。（对）P76 41、粗能力计划关注流程中的关键路径，而细节能力计划则进一步关注关键路径活动的方面。（对）P77
42、如果粗生产能力计划表明主生产计划所产生的能力需求存在短缺，那么必须在细生产计划当中进行调整后才能够实施。（错）P82
43、建立库存缓冲是从产生问题的根本原因上解决企业生产欠产问题的办法。（错）P91 44、按照约束理论，瓶颈工序前的非制约工序可以用倒排计划，瓶颈工序用顺排计划，后续工序按照瓶颈工序的节拍组织生产。（对）P95
45、关键路线的活动与非关键路线上的活动时间得的总和就是该项目的工期。（错）P102 46、销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。（错）《销售物流》P2
47、由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。（对）《销售物流》P7 48、EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。（对）《销售物流》P17
49、一般而言，企业库存水平越高，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力变越强。（错）《销售物流》P30
50、库存管理的目标就是实现成本的最优化。（错）《销售物流》P30
51、在许多制造业作业的场合下，具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性，且需求量也是变化莫测的，这种没有规律的需求是一种独立需求。（错）P40
52、联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。（对）